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2025年《管理学原理》练习题考试题库(含答案)

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.提出“管理是通过他人完成任务的艺术”这一观点的学者是（）

A.哈罗德·孔茨B.彼得·德鲁克C.亨利·明茨伯格D.弗雷德里克·赫茨伯格

答案：A

2.某企业为应对市场变化，决定将原有的直线职能制结构调整为事业部制，这一变革主要体现了管理的（）职能。

A.计划B.组织C.领导D.控制

答案：B

3.霍桑实验中“继电器装配室实验”的核心发现是（）

A.照明强度与生产效率正相关B.员工的社会需求对效率影响大于物理环境C.标准化操作能显著提升产量D.工资激励是唯一有效手段

答案：B

4.某公司制定下一年度目标时，要求“市场占有率提升5%，净利润增长率不低于8%”，这体现了目标的（）特征。

A.可接受性B.可衡量性C.挑战性D.相关性

答案：B

5.根据赫茨伯格的双因素理论，下列属于激励因素的是（）

A.公司提供的免费午餐B.工作中的成就感C.岗位的稳定性D.同事间的和谐关系

答案：B

6.“将决策分为战略决策、战术决策和业务决策”的划分依据是（）

A.决策的重要程度B.决策的重复程度C.决策的主体D.决策的环境确定性

答案：A

7.某部门经理在分配任务时，明确告知下属“完成这项工作可获得参与核心项目的机会”，这运用了（）激励理论。

A.马斯洛需求层次B.期望理论C.公平理论D.强化理论

答案：B

8.矩阵制组织结构的最大优势是（）

A.权责清晰B.灵活性高C.管理成本低D.决策速度快

答案：B

9.控制过程中，“将实际绩效与标准对比”属于（）步骤。

A.确立标准B.衡量绩效C.纠正偏差D.反馈改进

答案：B

10.某企业通过分析过去5年的销售数据，预测下一年度的市场需求，这属于（）方法。

A.定性预测B.定量预测C.德尔菲法D.头脑风暴法

答案：B

11.提出“管理就是决策”这一论断的是（）

A.赫伯特·西蒙B.亨利·法约尔C.道格拉斯·麦格雷戈D.克里斯·阿吉里斯

答案：A

12.非正式组织的主要特征是（）

A.明确的层级结构B.以共同利益为纽带C.固定的规章制度D.由管理层正式任命

答案：B

13.某领导在团队中注重倾听成员意见，鼓励参与决策，但最终由自己拍板，这种领导方式属于（）

A.专制型B.民主型C.放任型D.推销型

答案：B

14.平衡计分卡的核心是（）

A.仅关注财务指标B.整合财务与非财务指标C.强调短期业绩D.忽略客户满意度

答案：B

15.“热炉法则”强调的是制度执行的（）

A.及时性B.灵活性C.差异性D.模糊性

答案：A

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.法约尔提出的管理14项原则包括（）

A.分工B.权力与责任C.个人利益服从集体利益D.跳板原则E.公平

答案：ABCDE

2.影响管理幅度的主要因素有（）

A.管理者能力B.下属工作相似性C.组织信息化程度D.工作环境稳定性E.下属培训水平

答案：ABCDE

3.属于内容型激励理论的有（）

A.马斯洛需求层次理论B.赫茨伯格双因素理论C.麦克利兰成就需要理论D.期望理论E.公平理论

答案：ABC

4.有效沟通的障碍包括（）

A.信息过载B.文化差异C.情绪干扰D.编码/解码误差E.反馈及时

答案：ABCD

5.现代管理理论的主要学派有（）

A.管理科学学派B.权变理论学派C.经验主义学派D.系统管理学派E.行为科学学派

答案：ABCD（注：行为科学学派属于早期理论，现代学派通常指二战后的发展）

三、判断题（每题1分，共10分）

1.科学管理理论的核心是提高工人的满意度而非生产效率。（）

答案：×

2.计划工作的前提条件只能是可预测的环境因素。（）

答案：×

3.非正式组织对正式组织的目标实现只有阻碍作用。（）

答案：×

4.领导与管理的本质区别在于领导关注变革，管理关注秩序。（）

答案：√

5.决策时“最优解”比“满意解”更可行。（）

答案：×

6.控制的目的是严格限制员工行为，确保