项目管理师《电气工程项目管理（专业拓展课）》2024-2025学年秋季学期考核试卷及答案.docVIP

项目管理师《电气工程项目管理（专业拓展课）》2024-2025学年秋季学期考核试卷及答案

一、单项选择题(本大题总共15小题，每题2分，共30分）

1.电气工程项目管理的核心目标是（）

A.成本最低B.质量最优C.项目目标的实现D.进度最快

答案：C

解析：项目管理的核心就是确保项目目标的达成，包括成本、质量、进度等多方面的综合实现。

2.电气工程项目的可行性研究阶段主要是（）

A.确定项目是否可行B.进行项目的详细设计C.组织项目施工D.验收项目成果

答案：A

解析：可行性研究就是分析项目在技术、经济、环境等方面是否具备实施的条件，确定项目是否可行。

3.以下不属于电气工程项目管理特点的是（）

A.复杂性高B.安全性要求高C.创新性低D.专业性强

答案：C

解析：电气工程项目往往涉及新技术、新方法，创新性较高，A、B、D选项均是其特点。

4.电气工程项目的范围管理中，明确项目范围的文件是（）

A.项目章程B.工作分解结构C.项目范围说明书D.项目进度计划

答案：C

解析：项目范围说明书详细描述了项目的范围，是明确项目范围的关键文件。

5.制定电气工程项目进度计划常用的方法是（）

A.甘特图B.鱼骨图C.帕累托图D.控制图

答案：A

解析：甘特图直观地展示了项目进度安排，是常用的进度计划制定方法。

6.电气工程项目成本管理中，成本估算的依据不包括（）

A.项目范围说明书B.历史项目数据C.项目团队成员经验D.项目质量标准

答案：D

解析：成本估算主要依据项目范围、历史数据和团队经验等，质量标准不是直接的成本估算依据。

7.电气工程项目质量管理的PDCA循环中，“D”代表（）

A.计划B.执行C.检查D.处理

答案：B

解析：PDCA循环中，P是计划，D是执行，C是检查，A是处理。

8.电气工程项目风险管理的第一步是（）

A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控

答案：A

解析：风险管理首先要识别出项目可能面临的风险。

9.以下哪种不属于电气工程项目的沟通方式（）

A.口头沟通B.书面沟通C.肢体沟通D.电子媒介沟通

答案：C

解析：肢体沟通不是电气工程项目中常用的正式沟通方式。

10.电气工程项目团队建设的首要任务是（）

A.明确团队目标B.建立团队规范C.培训团队成员D.激励团队成员

答案：A

解析：明确的团队目标是团队建设的基础和首要任务。

11.电气工程项目采购管理中，采购计划的编制依据不包括（）

A.项目进度计划B.项目质量要求C.供应商报价D.项目范围说明书

答案：C

解析：采购计划依据项目进度、质量和范围等编制，供应商报价是采购实施阶段考虑的。

12.电气工程项目文档管理的作用不包括（）

A.记录项目过程B.便于项目验收C.提高项目成本D.为后续项目提供参考

答案：C

解析：文档管理有助于项目记录、验收和后续参考，不会提高项目成本。

13.电气工程项目变更管理的原则不包括（）

A.必要性原则B.整体性原则C.随意性原则D.可行性原则

答案：C

解析：变更管理不能随意进行，要遵循必要性、整体性和可行性等原则。

14.电气工程项目竣工验收的主体是（）

A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位

答案：B

解析：建设单位是项目的投资方，负责组织竣工验收。

15.电气工程项目后评价的内容不包括（）

A.项目目标评价B.项目过程评价C.项目人员评价D.项目效益评价

答案：C

解析：后评价主要针对项目目标、过程和效益等进行评价，不包括人员评价。

二、多项选择题(本大题总共5题，每题4分，共20分)

1.电气工程项目管理的要素包括（）

A.范围管理B.进度管理C.质量管理D.风险管理E.成本管理

答案：ABCDE

解析：电气工程项目管理包含范围、进度、质量、风险、成本等多要素管理。

2.电气工程项目可行性研究的内容有（）

A.技术可行性B.经济可行性C.环境可行性D.社会可行性E.人员可行性

答案：ABCD

解析：可行性研究涵盖技术、经济、环境和社会等方面是否可行。

3.电气工程项目进度计划的调整方法有（）

A.缩短关键工作的持续时间B.调整工作顺序C.增加资源投入D.减少工作范围E.延长非关键工作时间

答案：ABCD

解析：进度