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企业精益管理与流程改进方案
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一、精益管理概述 3
二、企业精益管理的核心理念 4
三、精益管理的基本原则与方法 6
四、企业管理中的浪费识别与消除 8
五、流程改进的目标与意义 11
六、流程优化的关键技术与工具 12
七、精益文化的构建与实施 13
八、精益管理在企业中的应用模式 16
九、流程改进的风险评估与控制 17
十、精益管理与数字化转型的融合 19
十一、精益管理与成本控制的关系 21
十二、精益管理在生产环节的优化 22
十三、精益管理在服务流程中的应用
泓域咨询（MacroAreas）专注于项目规划、设计及可行性研究，可提供全行业项目建议书、可行性研究报告、初步设计、商业计划书、投资计划书、实施方案、景观设计、规划设计及高效的全流程解决方案。
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