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2025/10/271第一步你适合创办企业吗?————————————————————
2025/10/272课题一、什么是企业?学习目标使大家了解:企业以及企业的循环过程;创办企业面临的挑战:创办企业的原因创办企业所要面对的挑战
2025/10/273什么是企业?企业以盈利为目的从事商品生产和交换活动的经济组织。要点说明:1以营利为目的2从事商品生产经营或服务3社会经济组织企业的目的:企业是为了人们实现交换的需求与目的而存在的,你的经营和管理就是为了促进这个交换顺利实现。
2025/10/274企业经营循环过程企业供应商(市场)顾客(市场)商品流现金流商品流—指从市场购买商品(设备、原料等),并向市场销售商品(产品、服务等)的商品活动流。现金流—指资金支付(原材料费用、工资、租金等)和资金流入(销售收入回款等)的资金活动流。
游戏互动你未来想要创办什么类型的企业?(写在卡纸上面)2025/10/275
2025/10/276贸易企业1、零售商:从批发商或制造商处购买商品,卖给顾客(超市、服装店、电脑专卖店)2、批发商:从制造企业购买商品,卖给零售商。(蔬菜、水产等批发中心)
2025/10/277加工制造企业从事生产实物产品的企业(食品、皮革、造纸、电子)
2025/10/278服务企业服务企业是提供服务或劳务的企业
2025/10/279农、林、牧、渔业企业利用土地或水域进行生产,进行种植、养殖或饲养的企业
考虑自己未来想创办的企业属于哪种类别?分组讨论:每种企业类型的特点,需要哪些条件?2025/10/2710
2025/10/2711贸易类企业的要求地段和外观好销售方法好商品范围宽商品价格合理库存可靠尊重顾客
2025/10/2712加工制造类企业要求有效地组织生产厂房布局合理原料供应有效生产效率高产品质量好浪费现象少
2025/10/2713服务类企业要求服务及时服务质量好地点合适顾客满意对顾客诚实服务收费合理售后服务可靠
2025/10/2714农、林、牧、渔类企业要求有效利用土地和资源不过度使用地力和水资源出售新鲜产品降低种植、养殖成本恢复草场、森林植被向市场运输产品保护土地和水资源
2025/10/2715辨析:(1)送纯净水(2)幼儿园(3)花卉养殖(4)便民超市(5)皮鞋厂(6)快餐店(7)种植食用仙人掌(8)洗衣店
2025/10/2716阅读教材第5页:三个斑竹的创业故事(一)自谋出路闯天下
课题三:创办企业利和弊
(创业者不得不提前深思的问题)
1、创办企业的好处(你创办企业的原因)?
2、创办企业将遇到的烦恼和困难?
3、企业失败的原因是什么?
2025/10/2718创业的好处事业成就感选择的灵活性经济收益大工作的安全感社会地位高
2025/10/2719创业弊端风险大压力大不确定性多空闲少
2025/10/2720你要记住:创业既有好处也有烦恼和困难●资金不足的困扰;●不分昼夜的为工作而操劳;●租金、工资、债务等;●常常违背自己意愿而不得不去做自己不愿意、不喜欢的事
2025/10/2721管理不善,运行过程中问题发现不了纠正不力;受骗和用人不当被盗,缺乏员工的管理经验;缺乏专门的企业管理知识技能市场营销手段滞后,销售不畅;现金控制不当和赊销;费用控制不当,支出过高;库存超量,管理保管不善营业地段差,人气不旺;常见的创办企业失败原因
2025/10/2722练习2:周伟的广告设计公司(见127页)分组讨论派代表说明:1.周伟的公司为什么会倒闭?2.如果你是周伟,应该怎样避免重蹈覆辙?3.周伟接下来怎么办?
2025/10/2723 周伟的公司为什么会倒闭?直接原因:现金流量出现负值,无力支付到期的应付账款,导致破产倒闭。根本原因:开业前没有对启动资金额作出正确的预算,讲排场、非理性投资过多,挤占了有限的资金,导致经营失败。启示:再好的生意在不懂经营的人手里也会失败。
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