- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025陕西管理会计题库及答案
单项选择题(每题2分,共10题)
1.管理会计侧重于为()提供信息。
A.企业内部管理
B.投资者
C.债权人
D.政府监管部门
2.下列属于变动成本的是()。
A.固定资产折旧
B.管理人员工资
C.直接材料
D.厂房租金
3.本量利分析的核心是()。
A.盈亏平衡点
B.边际贡献
C.固定成本
D.变动成本
4.全面预算的起点是()。
A.生产预算
B.销售预算
C.现金预算
D.直接材料预算
5.标准成本控制的重点是()。
A.成本差异的计算分析
B.标准成本的制定
C.成本预算的编制
D.成本核算
6.下列不属于责任中心的是()。
A.成本中心
B.利润中心
C.投资中心
D.财务中心
7.平衡计分卡的维度不包括()。
A.财务维度
B.客户维度
C.内部流程维度
D.战略维度
8.作业成本法的核心是()。
A.作业
B.成本动因
C.产品
D.资源
9.短期经营决策的方法不包括()。
A.差量分析法
B.边际贡献分析法
C.成本无差别点法D.净现值法
10.成本控制的原则不包括()。
A.全面性原则
B.例外管理原则
C.历史成本原则
D.经济效益原则
答案:1.A2.C3.A4.B5.A6.D7.D8.B9.D10.C
多项选择题(每题2分,共10题)
1.管理会计的职能包括()。
A.规划
B.决策
C.控制
D.评价
2.固定成本的特点有()。
A.成本总额不随业务量变动
B.单位固定成本随业务量反比例变动
C.成本总额随业务量变动
D.单位固定成本随业务量正比例变动
3.本量利分析的基本假设包括()。
A.相关范围假设
B.模型线性假设
C.产销平衡假设
D.品种结构不变假设
4.预算的作用有()。
A.规划
B.控制
C.协调
D.考核
5.直接材料标准成本的制定包括()。
A.标准用量
B.标准价格
C.实际用量
D.实际价格
6.利润中心的考核指标有()。
A.边际贡献
B.可控边际贡献
C.部门边际贡献
D.投资报酬率
7.平衡计分卡的优点有()。
A.全面评价企业业绩
B.促进战略目标实现
C.提高企业整体管理效率
D.克服短期行为
8.作业成本法的优点有()。
A.成本计算更准确
B.成本控制更有效
C.提供更有用的成本信息
D.简化成本核算
9.短期经营决策的相关成本包括()。
A.差量成本
B.机会成本
C.专属成本
D.沉没成本
10.成本控制的方法有()。
A.标准成本控制
B.目标成本控制
C.作业成本控制
D.质量成本控制
答案:1.ABCD2.AB3.ABCD4.ABCD5.AB6.ABC7.ABCD8.ABC9.ABC10.ABCD
判断题(每题2分,共10题)
1.管理会计与财务会计都属于现代会计。()
2.变动成本法下,产品成本只包括变动生产成本。()
3.保本点越高,企业经营越安全。()
4.弹性预算适用于所有与业务量有关的预算编制。()
5.直接人工标准成本包括标准工时和标准工资率。()
6.成本中心只对成本负责,不对收入和利润负责。()
7.平衡计分卡的四个维度是相互独立的。()
8.作业成本法下,间接成本分配更准确。()
9.短期经营决策只考虑短期利益,不考虑长期利益。()
10.成本控制的关键在于选择合适的控制方法。()
答案:1.√2.√3.×4.√5.√6.√7.×8.√9.×10.×
简答题(总4题,每题5
1.简述管理会计的特点。
答案:侧重于内部管理服务;方法灵活多样;面向未来;信息具有针对性。
2.简述本量利分析的基本公式。
答案:利润=销售收入-变动成本-固定成本。
3.简述标准成本的作用。
答案:便于成本控制;为决策提供依据;简化成本核算;有助于业绩评价。
4.简述平衡计分卡的四个维度。
答案:财务维度、客户维度、内部流程维度、学习与成长维度。
讨论题(总4题,每题5分)
1.如何提高管理会计在企业中的应用效果?
答案:加强培训提升人员素质,完善企业内部管理体系,结合企业实际灵活运用方法。
2.变动成本法与完全成本法各有什么优缺点?
答案:变动成本法便于短期决策,产
原创力文档


文档评论(0)