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市政工程部管理制度
1.施工组织设计(方案)的编制制度
1.1施工组织设计(方案)的编制由工程管理部负责组织。
1.2施工组织设计的作用
施工组织设计是单位工程具体指导施工的文件,也是工程编制月、周作业计划的基础,分部分项工程施工作业设计的依据。
2.编制的内容要求
2..1严格遵守国家现行和合同规定的工程竣工及交付使用期限。
2.1.1按照国家现行有关技术政策、技术标准、施工及验收规范、工程质量检验评定标准及操作规程,技术的先进性、针对性、适用性和经济合理性相结合,体现技术先进、组织严密、管理科学和经济合理,同时内容简要、层次分明、结构严谨、图文并茂和醒目易懂。
2.1.2合理安排施工顺序,做好技术、物资资源、劳动力、施工机械设备和施工现场的施工准备工作。
2.1.3必须采用网络计划技术、计划协调技术和系统分析方法安排施工进度。积极开发计算机的推广和应用。合理安排季节性施工的工程项目,保证施工活动的连续性和均衡性。
2.1.4拟定合理的施工方案,确定施工顺序、施工流向、施工方法,劳动组织,技术组织措施等。
2.1.5尽量减少临时设施,采用动态管理等方法,合理储存物资,减少物资运输量,科学地绘制施工平面图,减少施工用地,做到文明施工。
2.1.6加强计量器具、数据管理,使用法定的计量符号、单位。
2.1.7施工方案和施工方法。
2.1.8施工进度计划。
2.1.9劳动力计划及劳动组织。
2.1.10机具设备计划,特别是主要施工机具。
2.1.11主要材料需用量计划。
2.1.12技术组织措施,保证工程质量、安全生产、雨期、冬期、施工技术措施、降低成本技术措施。
3、技术交底制度
3.1在工程正式施工前,召开技术交底会议,通过技术交底使参与施工的技术人员,熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准,做到事前消灭重大质量隐患。
3.2项目技术交底需做好记录,督促分包单位施行。
3.3技术交底的要求
3.3.1除领会设计意图外,必须满足设计图纸和变更的要求,执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。
3.3.2整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底,对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程,更应认真作技术交底。
3.3.3对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位,在技术交底时,应着重强调各种事故的预防措施。
一般分部(项)隐蔽工程由施工单位组织验收,邀请监理公司、建设单位和设计单位派人参加;
6.2隐蔽工程检查记录是工程档案的重要内容之一,隐蔽工程经四方共同验收后,施工单位应及时填写隐蔽工程检查记录。隐蔽检查记录由该项工程施工负责人填写,工程处质检员和监理公司、建设单位代表共同回签。
6.3不同项目的隐蔽工程,应由施工单位分别填写检查记录表并报相关部门,自存2份归档。
6.4隐蔽工程项目及检查内容
6.4.1地基:地质、土质情况、标高尺寸、坟、井、坑、塘的处理。基础断面尺寸,位置、数量、人工地基的试验记录、坐标记录。
6.4.10完工后无法进行检查、重要结构部位及有特殊要求的隐蔽工程。
6.5隐蔽工程检查记录表的填写内容
6.5.1单位工程名称,隐蔽工程名称、部位,标高、尺寸和工程量。
6.5.2材料产地、品种、规格、质量、含水率、容重、比重等。
6.5.3合格证及试验报告编号。
6.5.4地基土类别及鉴定结论。
6.5.5砼、砂浆等试块(件)强度、报告单编号,外加剂的名称及掺量。
6.6填写隐蔽工程检查记录,文字要简练、扼要,能说明问题,必要时应附三面图(平、立、剖面图)。
6.7隐蔽工程在隐蔽之前必须拍照,重要部位需按不同角度局部特写。由工程部负责执行。
所有照片经扫描存入资料室电脑
7.工程技术档案制度
7.1工程技术资料是为建筑施工提供指导和施工质量、管理情况进行记载的技术文件。也是竣工后作为技术档案的原始凭证。
7.2单位工程必须从工程准备开始,就建立工程技术档案,汇集整理有关资料,并贯穿于施工的全过程,直到交工验收后结束。
7.3凡列入工程技术档案的技术文件、资料,都必须经各级技术负责人正式审定。所有资料、文件都必须如实反映情况,要求记载真实、准确、及时、内容齐全、完整、整洁。严禁擅自修改、伪造和事后补做。
7.4工程技术档案是永久性保存文件,必须严格管理,不得遗失、损坏,人员调动必须办理移交手续。工程档案资料一般应一式两份由档案室保存。
8.工程进度款的申请
8.1工程进度款的拨付计划应于月初5号以前上报相关部门,每月的进度款申请表于当月25号统一报预算部,每个月统一支付一次。
8.2每次申请的进度款除网上流程之后,应报相关的书面材料,并由项目经理、施工员签字。需要的材料主要有:合同、相关图纸、材料验收单、经济签证等。
9.
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