2025年施工监理工作制度 .pdfVIP

为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

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施工监理工作制度

施工监理工作制度主要如下所述：

1)技术文件核查、审核和审批制度。根据施工合同约定

由发包人或承包人提供的施工图纸、技术文件以及承包人提

交的开工申请、施工组织设计、施工措施计划、施工进度计

划、专项施工方案、安全技术措施、渡汛方案和灾害应急预

案等文件，均应经监理机构核查、审核或审批后方可实施。

2)原材料、中间产品和工程设备报验制度。监理机构应

对发包人或承包人提供的原材料、中间产品和工程设备开展

核验或验收。不合格的原材料、中间产品和工程设备不得投

入使用，其处置方式和措施应得到监理机构的批准或确认。

3)施工监理工程质量报验制度。承包人每完成一道工序

或一个单元工程，都应经过自检。承包人自检合格后方可报

监理机构开展复核。上道工序或上一单元工程未经复核或复

核不合格，不得开展下道工序或下一单元工程施工。

4)施工监理工程计量付款签证制度。所有申请付款的工

程量、工作均应开展计量并经监理机构确认。未经监理机构

签证的付款申请，发包人不应付款。

5)施工监理会议制度。监理机构应建立会议制度，包括

第一次监理工地会议、监理例会和监理专题会议。会议由总

监理工程师或由其授权监理工程师主持，工程建设有关各方

应派员参加。施工监理会议应符合以下要求：

1.第一次监理工地会议。第一次监理工地会议应在监理

机构批复合同工程前举行，会议主要内容包括：介绍各方组

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士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

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织机构及其负责人；沟通相关信息；开展首次监理工作交底；

合同工程开工准备检查情况。会议的具体内容可由有关各方

会前约定，会议由总监理工程师主持召开。

2.监理例会。监理机构应定期主持召开由参建各方现场

负责人参加的会议，会上应通报工程进展情况，检查上次监

理例会中有关决定的执行情况，分析当前存在的问题，提出

问题的解决方案或建议，明确会后应完成的任务及其责任方

和完成时限。

3.监理专题会议。监理机构应根据工作需要，主持召开

监理专题会议。会议专题可包括施工质量、施工方案、施工

进度、技术交底、变更、索赔、争议及专家咨询等方面。

4.总监理工程师或授权副总监理工程师组织编写由监理

机构主持召开会议的纪要，并分发与会各方。

6)施工监理紧急情况报告制度。当施工现场发生紧急情

况时，监理机构应立即指示承包人才去有效紧急处理措施，

并向发包人报告。

7)工程建设标准强制性条文（水利工程部分.符合性审核

制度。监理机构在审核施工组织设计、施工措施计划、专项

施工方案、安全技术措施、度汛方案和灾害应急预案等文件

时，应对其与工程建设标准强制性条文（水利工程部分.的符

合性开展审核。

8)监理报告制度。监理机构应及时向发包人提交监理月

报、监理专题报告；在工程验收时，应提交建设监理工作报

告。上述报告的内容参照附录D编制。