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2025年江苏省公务员面试试题及答案

第一题：综合分析类

2024年，江苏省提出“打造具有全球影响力的产业科技创新中心”，并在南京、苏州等地试点“新质生产力培育示范区”。有观点认为，发展新质生产力应聚焦“卡脖子”技术攻关；也有观点认为，应更注重传统产业数字化转型。请结合江苏实际，谈谈你的看法。

参考答案：

新质生产力是江苏推动高质量发展的关键抓手，两种观点各有侧重但并不矛盾，需统筹兼顾、协同推进。

从江苏产业基础看，作为制造业大省，2023年规上工业总产值超18万亿元，其中传统产业（如纺织、冶金）占比仍超40%，但数字化转型率仅62%，低于广东、浙江等省份。这意味着传统产业的“存量升级”是新质生产力的重要支撑。例如，苏州吴江丝绸产业通过“5G+工业互联网”改造，生产效率提升35%，成本下降20%，既保留了文化特色，又实现了质效跃升。这种“老树发新芽”的路径，符合江苏“产业体系完整、传统优势突出”的省情。

另一方面，江苏在前沿领域具备突破潜力。2023年全省研发投入强度达3.12%，集成电路、生物医药、人工智能等产业规模均居全国前三，南京软件谷、无锡物联网基地等创新载体集聚了超10万家科技企业。以EDA（电子设计自动化）工具为例，苏州某企业联合高校攻关，已实现7纳米芯片设计工具部分替代进口，这正是“卡脖子”技术攻关的典型。若仅关注传统产业转型，可能错失全球科技革命的战略机遇；若片面追求“高大上”技术，又可能脱离产业实际需求。

因此，江苏应坚持“双轮驱动”：一方面，建立“链主企业+高校院所+中小配套”的传统产业转型联盟，推广“数字车间-智能工厂-灯塔工厂”梯度培育模式，2025年目标实现规上企业数字化转型全覆盖；另一方面，在集成电路、工业软件、高端装备等“卡脖子”领域，依托太湖实验室、紫金山实验室等“国之重器”，实施“揭榜挂帅”“赛马制”，集中资源突破10-15项关键核心技术。同时，通过“科技型中小企业—高新技术企业—瞪羚企业—独角兽企业”培育链，推动创新成果从实验室走向生产线，真正让新质生产力成为江苏“走在前、做示范”的核心动能。

第二题：组织管理类

为推进“城市一刻钟便民生活圈”建设，江苏省拟在全省开展试点评估工作。假设你是省商务厅工作人员，领导让你负责此次评估，你会如何组织？

参考答案：

开展试点评估需坚持“问题导向、数据支撑、以评促建”原则，重点做好“三阶段、五维度”工作。

第一阶段：前期筹备（1周）

一是明确评估标准。结合商务部《城市一刻钟便民生活圈建设指南》及江苏实际，制定《江苏省便民生活圈试点评估指标体系》，包括基础指标（覆盖率、网点密度）、服务指标（便利性、多样性）、创新指标（数字化应用、适老化改造）、满意度指标（居民、商户双测评）、可持续性指标（运营机制、资金保障）5大类20项具体指标，其中数字化覆盖率（如线上预订、智能取餐）、“一老一小”服务点占比（托育、助餐）等为江苏特色加分项。

二是组建评估组。由商务厅牵头，联合住建、民政、市场监管等部门业务骨干，邀请高校商贸专家、消费者代表参与，确保评估专业性和代表性。同时，对评估人员开展培训，统一打分尺度，避免“主观臆断”。

三是确定评估范围。选取2023年已获批的30个省级试点（南京10个、苏州8个、无锡5个等），覆盖超大城市、中等城市、县城等不同层级，确保样本多样性。

第二阶段：实地评估（2周）

一是“数据核验”。收集试点单位的自查报告、统计数据（如新增网点数、服务频次）、财务报表（政府补贴使用情况），通过“江苏省商务大数据平台”比对，核查数据真实性。例如，某试点声称“新增2家社区食堂”，需核对营业执照、运营记录及民政部门备案信息。

二是“现场走访”。采取“四不两直”方式，随机抽查试点区域30%的社区，重点查看：便民网点布局（是否覆盖买菜、理发、维修等“刚需”）、适老化改造（有无无障碍通道、老年餐桌）、数字化应用（是否接入“苏服办”便民服务模块）。例如，在南通某试点，发现智能快递柜覆盖率仅50%，且部分设备故障，需记录为扣分项。

三是“主体访谈”。与社区工作者、商户（如早餐店、洗衣店）、居民（重点访谈60岁以上老人、双职工家庭）座谈，了解实际需求与痛点。例如，有商户反映“租金上涨导致经营困难”，有居民提出“希望增加24小时便利店”，这些问题需分类整理，作为后续优化依据。

第三阶段：结果运用（1周）

一是形成评估报告。按“优秀、良好、合格、不合格”四级评定，明确各试点的优势（如常州某试点“数字化融合度高”）与短板（如徐州某试点“服务种类单一”），并附具体案例与数据支撑。

二是强化结果反馈。对优秀试点给予资金奖励（拟安排2000万元专项），并推广其经验（如苏州“社区+物业+商户”联动模式