2025年江西省考面试真题省市卷解析及答案.docxVIP

2025年江西省考面试练习题省市卷解析及答案

第一题：江西省2024年政府工作报告提出“打造新时代‘五型’政府升级版”，并将“事事马上办、人人钉钉子、个个敢担当”作为工作准则。请结合实际，谈谈你对这一准则的理解。

解析：本题重点考察综合分析能力，要求考生结合政策背景和基层工作实际，深入理解政府工作准则的内涵与实践意义。需从“马上办”的效率要求、“钉钉子”的落实韧劲、“敢担当”的责任意识三个维度展开，同时结合江西省近年来在优化政务服务、推进重大项目（如大南昌都市圈建设、赣深高铁沿线产业协同）中的具体案例，体现对省情的了解。

答案：“事事马上办、人人钉钉子、个个敢担当”这一准则，是新时代“五型”政府建设的实践抓手，为全省干部干事创业立起了行动标杆。首先，“马上办”强调效率为先，破解“拖延症”。当前江西正处于高质量发展关键期，无论是承接粤港澳大湾区产业转移的“窗口期”，还是推进长江经济带绿色发展的“攻坚期”，都需要干部以“等不起”的紧迫感回应企业和群众需求。比如南昌高新区推行“政策找企业”机制，企业申报惠企补贴从“企业跑腿”变为“数据跑路”，3个工作日内完成审核，正是“马上办”的生动实践。其次，“钉钉子”突出抓铁有痕，杜绝“半拉子工程”。江西在推进老旧小区改造中曾出现过“重面子轻里子”问题，部分小区外墙翻新后管网依然堵塞。近年来通过建立“改造-验收-回访”闭环机制，要求干部对每个项目“一盯到底”，像赣州章贡区文清路片区改造，干部每周现场办公解决管线迁移难题，最终实现“一次改造、长期受益”，这正是“钉钉子”精神的体现。最后，“敢担当”聚焦破解难题，反对“躺平心态”。面对经济下行压力，江西部分干部主动作为：景德镇陶瓷产业升级中，商务部门干部牵头搭建“陶溪川”直播基地，协调解决物流成本高、品牌认证难等问题，推动传统陶瓷企业触网转型，2024年线上销售额同比增长47%，这背后正是“敢担当”的责任驱动。三者有机统一：“马上办”是态度，解决“慢”的问题；“钉钉子”是方法，解决“虚”的问题；“敢担当”是境界，解决“怕”的问题。作为公职人员，需将这一准则融入日常：接收任务时第一时间研究，落实过程中建立“进度台账”，遇到矛盾时主动靠前，真正成为推动江西高质量发展的“实干家”。

第二题：为优化营商环境，领导让你负责调研省内中小微企业融资难问题，你会如何开展？

解析：本题考察组织协调与调研能力，需突出调研的科学性和针对性。需明确“融资难”的核心矛盾（如抵押物不足、银行风控严格、政策落地偏差），设计“多维度、分层级”的调研方案，重点关注不同行业（如制造业、服务业）、不同规模（微型、小型）企业的差异需求，同时结合江西“普惠金融改革试验区”建设的政策背景，体现对省内金融政策的掌握。

答案：我将从“明确目标-设计方案-实施调研-形成报告”四步推进，确保调研结果真实反映问题、精准提出对策。第一步，明确调研重点。通过查阅省工信厅《2024年中小微企业发展报告》、人民银行南昌中心支行《普惠金融运行数据》，梳理当前融资难的共性表现：如制造业企业反映“设备抵押折扣率仅30%，难以覆盖贷款需求”，餐饮等服务业企业提出“无固定资产抵押，信用贷款额度低”，科技型企业指出“知识产权评估体系不完善，难以质押融资”。第二步，设计分层调研方案。对象上覆盖企业（按行业分制造业、服务业、科技型，按规模分微型、小型）、金融机构（国有银行、城商行、农商行）、监管部门（地方金融监管局、银保监分局）；方式上采用“线上问卷+线下座谈+实地走访”：线上通过“赣服通”企业服务专区发放问卷，设置“最近一年申请贷款次数、通过率、主要障碍”等问题；线下选取南昌（制造业集中）、赣州（革命老区振兴）、景德镇（特色产业）三地召开企业座谈会，邀请20家样本企业负责人参与；实地走访九江银行、赣州农商行等金融机构，了解“敢贷愿贷”内部考核机制、风险补偿落实情况。第三步，实施精准调研。针对科技型企业，重点走访南昌高新区“中国（南昌）中医药科创城”，与江西济民可信等企业交流知识产权质押融资进展；针对微型企业，深入赣州南康家具产业集群，调研“产业供应链金融”模式（如南康家具产业互联网平台提供的应收账款融资）的实际效果；与监管部门座谈时，重点了解“中小微企业贷款风险补偿资金池”使用情况（2024年全省池规模达28亿元，但部分设区市使用率不足40%），分析政策落地堵点。第四步，形成高质量报告。数据整理时，用SPSS软件对问卷结果进行交叉分析，如“企业成立年限与贷款通过率的相关性”“抵押方式与利率的关系”；问题归纳时，区分结构性矛盾（如科技型企业轻资产特征与银行重抵押风控模式不匹配）、机制性问题（如政银企信息共享平台“赣金普惠”数据覆盖率仅62%，导致银行贷前调查成本高）；对策建议中，结合江西实际提出：推广“动产融资统一登记系统”应