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第1篇
一、总则
为加强中队管理,提高工作效率,确保各项任务的顺利完成,特制定本制度。本制度适用于中队全体成员,所有成员必须严格遵守。
二、组织机构
1.中队设立队长一名,负责中队全面工作;副队长一名,协助队长工作;班长若干名,负责具体事务。
2.中队设立办公室,负责文件、资料、会议记录等工作。
三、工作职责
1.队长职责:
(1)全面负责中队工作,确保各项任务按时完成;
(2)制定中队工作计划,并组织实施;
(3)协调各部门、各班的工作,确保工作顺利进行;
(4)负责中队的日常管理,维护中队纪律;
(5)向上级汇报工作,争取支持。
2.副队长职责:
(1)协助队长开展工作;
(2)负责中队的日常事务;
(3)监督各班工作,确保任务完成。
3.班长职责:
(1)负责本班工作,确保任务按时完成;
(2)组织本班成员开展各项活动;
(3)维护本班纪律,确保工作顺利进行。
四、工作制度
1.日常工作制度:
(1)全体成员应按时到岗,不得迟到、早退;
(2)工作时间不得擅自离岗,如有特殊情况需请假;
(3)工作期间保持手机静音,不得干扰他人工作;
(4)保持工作场所整洁,爱护公共设施。
2.会议制度:
(1)定期召开中队会议,总结工作,布置任务;
(2)会议期间保持安静,不得随意离场;
(3)会议记录由办公室负责,并及时归档。
3.请假制度:
(1)请假需提前向队长或副队长请假,并说明原因;
(2)请假期间,需确保工作不受影响;
(3)请假超过三天,需办理请假手续。
五、奖惩制度
1.表扬奖励:
(1)对在工作中表现突出、成绩显著的成员给予表扬和奖励;
(2)对提出合理化建议,对中队工作有突出贡献的成员给予奖励。
2.惩戒处罚:
(1)对违反工作纪律、影响中队形象的行为给予警告、记过等处罚;
(2)对严重违反规定,造成不良影响的成员,视情节轻重给予辞退。
六、附则
1.本制度自发布之日起施行,由中队办公室负责解释;
2.本制度如有未尽事宜,由中队领导研究决定。
第2篇
一、总则
为了加强中队管理,提高工作效率,确保各项工作任务顺利完成,特制定本制度。本制度适用于中队全体成员,全体成员必须严格遵守。
二、组织机构
1.中队设立队长一名,负责中队全面工作;副队长一名,协助队长工作;班长一名,负责中队日常事务。
2.中队设立若干小组,包括后勤保障组、安全保卫组、宣传报道组等,各组设组长一名,负责本组工作。
三、工作职责
1.队长职责:
(1)负责中队全面工作,确保各项工作任务顺利完成;
(2)组织制定中队工作计划,并监督实施;
(3)协调各部门关系,确保中队各项工作有序进行;
(4)定期召开中队会议,总结工作,布置任务。
2.副队长职责:
(1)协助队长工作,完成队长交办的任务;
(2)负责中队日常事务管理;
(3)监督各部门工作,确保工作质量。
3.班长职责:
(1)负责中队日常事务,协助副队长工作;
(2)组织召开班会,传达上级指示精神;
(3)负责中队成员的思想政治工作。
4.各小组组长职责:
(1)负责本组工作,确保各项工作任务顺利完成;
(2)组织召开小组会议,总结工作,布置任务;
(3)协调本组成员,提高工作效率。
四、工作制度
1.定期召开中队会议,总结工作,布置任务。会议时间、地点由队长确定。
2.各部门、小组要按时完成工作任务,不得拖延。
3.各部门、小组之间要密切配合,协同作战,确保各项工作任务顺利完成。
4.严格执行请销假制度。请假需提前向队长报告,经批准后方可离岗。
5.严格遵守保密制度,不得泄露中队工作秘密。
6.加强安全管理,确保中队安全稳定。
五、奖惩制度
1.对在工作中表现突出、成绩显著的部门、小组和个人,给予表彰和奖励。
2.对违反本制度,影响中队工作秩序的部门、小组和个人,给予批评教育,情节严重的,予以处罚。
六、附则
1.本制度自发布之日起施行。
2.本制度由中队队长负责解释。
3.本制度如有未尽事宜,由中队队长根据实际情况予以补充和修改。
第3篇
一、总则
为了加强中队内部管理,提高工作效率,确保各项工作有序进行,特制定本制度。本制度适用于中队全体成员,所有成员必须严格遵守。
二、组织机构
1.中队设立勤务管理小组,负责制定、实施和监督本制度的执行。
2.勤务管理小组由中队长担任组长,副中队长担任副组长,各班班长为成员。
三、工作职责
1.中队长:负责中队整体勤务管理工作,确保各项任务按时完成。
2.副中队长:协助中队长开展勤务管理工作,负责具体任务的分配和监督。
3.班长:负责本班勤务管理工作,确保本班任务按时完成。
4.勤务管理小组成员:负责具体任务的执行和监督,确保任务质量。
四、勤务管理内容
1.日常勤务管理:
(1)作息
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