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2025年工商管理硕士考试《管理学理论与企业管理实践》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.在管理理论中，强调“经济人”假设，主张用经济手段和权力进行控制的是（）

A.行为科学理论

B.科学管理理论

C.系统管理理论

D.权变管理理论

答案：B

解析：科学管理理论的核心是提高生产效率，其代表人物泰勒认为人是“经济人”，主要受经济利益驱动，因此主张通过明确分工、标准化、计件工资等方式进行管理和控制。

2.企业战略制定的首要步骤通常是（）

A.确定战略目标

B.分析内外部环境

C.选择战略方案

D.评估战略效果

答案：B

解析：分析内外部环境是战略制定的基础，只有充分了解企业所处的宏观环境、行业环境、竞争对手情况以及自身资源能力，才能为后续的战略目标设定、方案选择和实施提供依据。

3.当企业面临多个相互冲突的备选方案时，管理者应优先考虑（）

A.最符合个人偏好的方案

B.投资回报率最高的方案

C.与企业长期目标最一致的方案

D.风险最小的方案

答案：C

解析：企业战略决策应着眼于长远发展，选择与企业长期目标最一致的方案，即使短期内可能牺牲部分经济利益或增加风险，也能确保企业方向的正确性。

4.在企业组织结构设计中，集权与分权的平衡主要取决于（）

A.企业规模大小

B.市场竞争激烈程度

C.企业文化

D.以上都是

答案：D

解析：集权与分权的平衡需要综合考虑企业规模、市场环境、业务特点、企业文化等多种因素，没有绝对的优劣之分，关键在于找到最适合企业发展的模式。

5.现代企业领导力理论强调领导者应具备（）

A.独断专行的能力

B.与下属建立良好沟通的能力

C.严格执行规章制度的能力

D.控制一切工作细节的能力

答案：B

解析：现代领导力理论认为，领导者应通过沟通、激励、授权等方式带领团队达成目标，而非仅仅依靠权力和命令，沟通能力是领导力的核心要素。

6.企业在制定市场营销策略时，首先要明确（）

A.产品定价方法

B.目标市场定位

C.广告宣传方案

D.销售渠道选择

答案：B

解析：目标市场定位是市场营销策略的核心，只有明确了要为谁服务、提供什么价值，才能制定出有效的产品、价格、渠道和促销策略。

7.在企业运营管理中，库存控制的主要目的是（）

A.完全消除库存

B.保持最低的库存水平

C.避免因缺货或积压造成损失

D.提高库存周转率

答案：C

解析：库存控制需要在保证供应和降低成本之间找到平衡点，既要避免因缺货导致生产中断或销售损失，也要防止因库存积压占用资金和增加管理成本。

8.企业人力资源管理的首要任务是（）

A.员工绩效考核

B.员工招聘与配置

C.员工培训与开发

D.薪酬福利管理

答案：B

解析：人力资源管理的核心是“人”，招聘与配置是确保企业拥有合适人员的首要环节，只有先解决了“谁来做”的问题，才能进行后续的培训、激励、绩效等工作。

9.在项目管理中，导致项目失败的主要原因通常是（）

A.项目预算不足

B.项目进度拖延

C.缺乏有效的沟通协调

D.项目目标不明确

答案：C

解析：沟通不畅是项目管理的最大挑战之一，会导致信息不对称、责任不清、决策失误等问题，最终影响项目进展和成果。其他因素如预算、进度、目标都是可以通过规划和控制解决的，但沟通问题往往难以弥补。

10.企业在制定绩效考核标准时，应遵循的原则是（）

A.标准越高越好

B.标准越简单越好

C.标准应具有可衡量性和可实现性

D.标准应完全量化

答案：C

解析：绩效考核标准既要能客观反映员工表现，又要切合实际，既不能过高导致员工挫败感，也不能过低失去激励作用。可衡量性和可实现性是制定有效标准的关键原则。

11.在管理理论发展过程中，将人性假设从“经济人”和“社会人”发展到“复杂人”的是（）

A.科学管理理论

B.行为科学理论

C.系统管理理论

D.权变管理理论

答案：D

解析：权变管理理论强调管理没有普遍适用的“最佳方法”，应依据具体情境（包括人员、环境、任务等）选择最合适的管理模式。该理论认为人的需求是多样化且动态变化的（复杂人假设），管理者需要根据不同员工的特点和不同情况采取不同的管理方式。

12.企业通过并购实现快速扩张的主要优势在于（）

A.立即获得核心技术

B.快速进入新市场

C.显著降低生产成本

D.立即提升品牌知名度

答案：B

解析：并购是企业在短时间内扩大规模、实现市场扩张的有效途径。通过收购现有企业，可以直接获得其市场份额、客户基础和渠道资源，迅速进入原本难以渗透的新市场领域。虽然也可能获得技术或降低成本，但这并非主要优势，且需要整合才能