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董事长安全生产工作讲话范本

同志们：

今天我们召开这次安全生产工作会议，主题鲜明，意义重大。安全生产，是我们企业发展的生命线，是不可逾越的红线，更是我们肩负的重大责任。它不仅关系到企业的稳健运营和长远发展，更关系到每一位员工的生命健康与家庭幸福。可以说，没有安全，一切发展都无从谈起，一切成绩都失去了意义。因此，我们必须以最坚定的决心、最务实的作风、最有力的措施，全力以赴抓好安全生产各项工作。

回顾过去一段时间的工作，在全体同仁的共同努力下，我们在安全生产方面取得了一些成绩，这值得肯定。但同时，我们更要清醒地认识到，安全生产工作没有终点，永远在路上。当前，我们面临的安全生产形势依然严峻复杂，一些潜在的风险和隐患尚未完全消除，部分同志的安全意识还存在薄弱环节，习惯性违章、管理不到位等问题时有发生。这些都需要我们高度警惕，深刻反思，并切实加以解决。

借此机会，我想围绕安全生产，强调几点意见，与大家共勉：

一、提高政治站位，深化思想认识，时刻绷紧安全生产这根弦

我们必须从思想深处真正认识到安全生产的极端重要性。这不仅仅是一句口号，更要内化为我们每一个人的行为准则。要清醒地看到，任何一次小小的疏忽，都可能酿成无法挽回的损失。各级管理人员，特别是主要负责同志，要切实担负起“第一责任人”的职责，将安全生产摆在优先于经营发展的位置来考量和部署。要带头学习安全生产相关的法律法规和政策要求，带头深入一线排查隐患，带头解决实际问题。要在全公司范围内营造一种“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚氛围，让安全意识真正深入人心，成为每一位员工的自觉行动。

二、压实安全责任，织密责任网络，确保责任落实到每一个环节

安全生产，责任重于泰山。责任不落实，一切都是空谈。我们要严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，将安全生产责任层层分解，落实到部门、落实到班组、落实到岗位、落实到每一个人。要明确每一个环节、每一个岗位的安全职责是什么，谁来负责，负什么样的责任。要建立健全责任追究机制，对于那些责任不落实、措施不到位、监管不力导致事故发生的，必须严肃问责，绝不姑息。同时，我们也要建立健全激励机制，对于在安全生产工作中表现突出、成效显著的单位和个人，要给予表彰和奖励，充分调动大家抓好安全生产的积极性和主动性。

三、强化风险防控，突出隐患排查，从源头上筑牢安全防线

安全工作的核心在于预防。我们要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，将工作的重心从事后处置转向事前预防。要建立健全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。首先，要全面排查辨识生产经营各环节存在的安全风险，科学评定风险等级，采取有针对性的管控措施，严防风险演变为事故。其次，要常态化开展隐患排查治理工作，做到横向到边、纵向到底，不留死角、不留盲区。对于排查出的隐患，要建立台账，明确责任，限期整改，跟踪问效，确保隐患及时消除。特别是对于那些可能导致严重后果的重大隐患，必须坚决停产停业整改，直至隐患彻底消除方可恢复生产。

四、夯实安全基础，提升保障能力，为安全生产提供有力支撑

安全生产是一项系统工程，需要坚实的基础来支撑。我们要持续加大安全投入，不断改善安全生产条件，更新老化设备设施，推广应用先进的安全技术和管理方法。要加强安全培训和教育，针对不同岗位、不同层级人员的特点，开展形式多样、内容实用的安全培训，切实提高员工的安全意识、操作技能和应急处置能力。要健全完善各项安全管理制度和操作规程，并确保制度得到严格执行。同时，要加强安全生产标准化建设，以标准化促进规范化，以规范化提升安全管理水平。

五、提升应急能力，完善处置机制，确保突发事件有效应对

事故的发生往往具有突发性和不确定性。我们必须未雨绸缪，做好充分准备。要完善应急预案体系，增强预案的针对性和可操作性。要定期组织开展应急演练，检验预案的科学性和实用性，锻炼队伍的应急反应和协同处置能力。要加强应急救援队伍建设，配备必要的应急救援物资和装备，确保一旦发生事故，能够迅速响应、有效处置，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

六、培育安全文化，凝聚全员合力，营造浓厚的安全生产氛围

安全文化是安全生产的灵魂。我们要着力培育“以人为本、安全为天”的安全文化，将安全理念融入企业生产经营的全过程，融入员工日常工作的每一个细节。要鼓励员工积极参与安全管理，提出合理化建议，形成“人人都是安全员、人人都是安全管理者”的良好局面。要通过宣传教育、典型引路、案例警示等多种方式，不断增强员工的安全认同感和归属感，使“我要安全、我会安全、我能安全”成为每一位员工的自觉追求。

同志们，安全生产工作任务艰巨，责任重大。它不是一阵子的事，而是一辈子的事；不是某个人的事，而是我们大家共同的事。希望大家以对企业、对员工、对社会高度负责的精神，以更加坚