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*Itishelpfultothinkaboutvariableandfixedcostbehaviorinatwobytwomatrix,asillustratedhere.Takeafewminutesandreviewthissummaryofcostbehaviorforvariableandfixedcosts.单位固定成本通话时间每分钟通话费在合同范围内,平均每分钟话费随通话时间增加而降低。第30页,共42页,星期日,2025年,2月5日按成本性态分类第31页,共42页,星期日,2025年,2月5日练习下面哪些成本是与BR商店销售冰淇淋蛋卷数量有关的变动成本?A.商店照明成本B.商店管理人员薪金C.冰淇淋成本D.为顾客提供的餐巾纸成本第32页,共42页,星期日,2025年,2月5日练习下面哪些成本是与BR商店销售冰淇淋蛋卷数量有关的变动成本?A.商店照明成本B.商店管理人员薪金C.冰淇淋成本D.为顾客提供的餐巾纸成本第33页,共42页,星期日,2025年,2月5日第三节按对成本对象的可追溯性划分直接成本与间接成本第34页,共42页,星期日,2025年,2月5日按对成本对象的可追溯性分类成本对象(Costobjects)是指需要单独计算成本的任何项目。例如:一个产品一项服务一项活动某个顾客内部单位分为直接成本和间接成本第35页,共42页,星期日,2025年,2月5日按对成本对象的可追溯性分类直接成本(Directcost)可以容易、方便地直接追溯到某个产品或其他成本对象上的成本。例如:直接材料和直接人工。间接成本(Indirectcost)不能直接追溯到某个产品或其他成本对象上的成本(共同成本)。例如:间接制造费用。第36页,共42页,星期日,2025年,2月5日第四节按决策目的划分差量成本、机会成本第37页,共42页,星期日,2025年,2月5日每项决策都涉及在至少两个方案之间进行选择。只有不同方案之间具有差别的成本或收益才与决策相关。除此之外,所有的其他成本和收益都应该排除。差量成本和差量收入第38页,共42页,星期日,2025年,2月5日差量成本和差量收入不同方案之间具有差别的成本或收入就是差量成本或差量收入(DifferentialCostsandRevenues)例如:你在本市有一份每月收入$1500的工作,在相邻的城市你也可以获得一份月收入$2000的工作,城市间往返的费用是每月$300。差量收入是:$2,000–$1,500=$500差量成本是:$300第39页,共42页,星期日,2025年,2月5日机会成本(OpportunityCosts)例如:如果你没有上大学,每年可挣得$15000,你上大学的机会成本就是每年$15000。指选择一个方案而放弃另一个方案的潜在收益。第40页,共42页,星期日,2025年,2月5日沉没成本(SunkCosts)指已经发生,不能被现在和将来的任何决策所改变的成本。它们不应该在决策时考虑。例如:你两年前花$10000买了一辆汽车。这$10000成本就是沉没成本。不论你开车、停车、将其交换或销售,你都不会改变这$10000成本。第41页,共42页,星期日,2025年,2月5日第一章结束第42页,共42页,星期日,2025年,2月5日*Manufacturingcostsareusuallygroupedintothreemaincategories:directmaterials,directlabor,andmanufacturingoverhead.Thesecostsareincurredtomakeaproduct.*Directmaterialsarerawmaterialsthatbecomeanintegralpartofthefinishedproductandthatcanbephysicallyandconvenientlytracedtoit.ExamplesincludetheaircraftenginesonaBoeing777,theIntelprocessingchipinapersonalcomputer,theblankvideocassettei
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