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2025年泉州市直遴选面试练习题带详解及答案

第一题：综合分析类

2024年，泉州市出台《关于深化新时代“晋江经验”实践推动民营经济高质量发展的若干措施》，提出“构建全周期服务体系，打造全国民营经济示范城市”。有人认为，当前经济下行压力大，政府应重点扶持头部企业；也有人认为，中小微企业是就业主力，政策应向其倾斜。对此，你怎么看？

解析：本题重点考察考生对政策的理解能力、辩证思维及对泉州民营经济发展现状的认知。需结合“晋江经验”核心要义（始终坚持发展实体经济、坚持以人民为中心），分析两类观点的合理性与局限性，最终提出统筹兼顾的解决方案。

参考答案：

我认为两种观点各有侧重，但本质上并不矛盾，关键是要在“精准”和“协同”上下功夫。

首先，头部企业是泉州产业升级的“火车头”。泉州拥有纺织鞋服、机械装备等多个千亿产业集群，安踏、九牧等龙头企业在技术研发、品牌出海、产业链整合上具有引领作用。比如安踏的全球研发中心每年投入超20亿元，带动了上下游3000多家配套企业技术升级。在当前经济转型期，扶持头部企业能快速提升产业竞争力，稳定产业链安全。

其次，中小微企业是民生就业的“稳定器”。泉州民营经济占比超90%，其中95%是中小微企业，吸纳了全市80%以上的就业人口。以石狮服装城为例，周边聚集了2万多家中小微制衣厂、面辅料店，每个店铺平均带动10-15人就业。若政策过度向头部倾斜，可能导致中小微企业生存空间压缩，引发就业波动。

但政策不能“非此即彼”，需构建“梯度培育”体系。一方面，对头部企业实施“链主计划”，支持其牵头组建创新联合体，比如在晋江智能装备产业园区，由恒立数控作为链主，联合27家中小配套企业共同攻关工业机器人核心部件，政府给予研发费用50%的补贴；另一方面，对中小微企业推行“滴灌式服务”，针对其“融资难、用工缺、转型慢”痛点，推广“泉商贷”信用融资平台（2024年已为1.2万家企业放款180亿元），建设“共享员工”调度中心（覆盖纺织、鞋服等季节性用工密集行业），并依托泉州职业技术大学开设“企业转型特训班”，每年培训中小微企业主3000人次。

最终目标是形成“头部引领、中小支撑、协同共生”的生态。这既符合“晋江经验”中“处理好大企业与小企业关系”的核心要求，也能为泉州打造全国民营经济示范城市提供可持续动力。

第二题：组织协调类

为推进“数字泉州”建设，市大数据管理局计划联合市发改委、科技局、金融监管局开展“数字技术赋能产业转型”系列活动，要求覆盖纺织鞋服、建材家居、机械装备三大传统产业，时间跨度3个月。领导让你负责前期筹备工作，你会怎么做？

解析：本题考察组织协调能力、资源整合能力及对泉州产业特点的熟悉度。需明确“前期筹备”的关键环节（需求调研、方案设计、部门联动、资源对接），突出“产业针对性”和“实效导向”。

参考答案：

前期筹备需紧扣“精准对接需求、强化部门协同、整合优势资源”三个关键点，具体分四步推进：

第一步，摸准产业痛点。组建3个调研小组，分别对接纺织鞋服（晋江、石狮）、建材家居（南安、安溪）、机械装备（台商区、洛江）三大产业的行业协会和龙头企业。通过座谈会、问卷调研（设计“企业数字化转型需求清单”，含生产设备智能化、供应链协同、数据安全等12项指标）、实地走访（如到九牧5G智能马桶工厂、特步智能仓储中心），梳理共性需求。例如，纺织鞋服企业普遍反映“小单快反”订单占比超60%，但现有ERP系统无法支撑实时排产；建材家居企业急需“设计-生产-物流”全流程数字化工具；机械装备企业则关注“设备上云”后的远程运维能力。

第二步，设计活动方案。根据调研结果，确定“1+3+N”活动框架：“1”是启动仪式（邀请省数字办、华为云、树根互联等专家出席，发布《泉州传统产业数字化转型白皮书》）；“3”是三大产业专场（每场设置“案例分享+技术路演+供需对接”环节，如纺织鞋服专场邀请百宏聚纤分享“5G+工业互联网”改造经验，引入腾讯云提供“小单快反”解决方案）；“N”是配套活动（包括数字化诊断服务包发放、“泉企上云”优惠政策宣讲、校企合作签约等）。时间安排上，首月完成启动仪式和需求对接，次月分产业专场，第三月跟进落地情况。

第三步，建立协同机制。与市发改委（负责政策支持）、科技局（负责高校科研资源）、金融监管局（负责融资对接）召开联席会，明确分工：发改委梳理现有数字经济扶持政策（如企业数字化改造补贴、算力中心使用费减免）；科技局协调华侨大学、泉州师院组建专家团队，提供技术支持；金融监管局对接兴业数金、微众银行，设计“数字转型贷”产品（授信额度最高500万，利率较基准利率下浮15%）。同时，与华为、阿里云等服务商签订合作协议，要求其针对泉州产业特点定制解决方案（如为建材家居企业开发“