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企业目标设定与执行管理
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一、目标设定的重要性与基本原则 2
二、SMART原则在目标设定中的应用 3
三、企业长期与短期目标的平衡 5
四、目标层级与部门目标对齐 8
五、企业愿景与使命对目标设定的影响 9
六、目标制定中的风险识别与规避 11
七、如何设定可衡量的目标 13
八、目标调整与灵活性的管理 15
九、目标设定中的数据支持与分析 17
十、目标实施中的资源配置优化 19
十一、目标执行中的进度追踪与反馈 21
十二、目标评估与修正的标准与方法 23
十三、目
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