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志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟
浅析绩效考核在人力资源管理中的作用
摘要：绩效管理是一个从目标设定到目标达成的整个过程管理。一
般采用设定关键指标建立综合考核量表的方法进行管理。其特点是
注重“从上下级工作目标的商定到完成目标过程中的指导，再到对达
成目标结果的认定及进一步改进的设想”整个过程的管理。对于国有
企业人力资源的现状首先应该转变观念建立健全科学的绩效考核机
制通过加快产权制度改革、完善社会保障制度、建立人力资本投资制
度营造绩效考核的社会环境为国有企业绩效考核体系提供制度、资源
及服务的保证。关键词：绩效考核人力资源管理考核体系
Abstract：Performancemanagementisagoalsettinggoalsfromto
thewholeprocessofmanagement.Generaluseofthesettosetup
acomprehensiveassessmentscalekeyindicatorsofthemethodtocarry
onthemanagement.Itscharacteristicistopayattentiontoquotfrom
superiorworktargetagreedtoaccomplishgoalsintheprocessof
instructiontoachievethegoalofthedeterminationandfurtherimprove
theideaofquotthewholeprocessofmanagement.Forstate-owned
enterprisesthecurrentsituationofhumanresourcesshouldchangethe
ideaandestablishascientificperformanceevaluationmechanismspeed
upthepropertyrightssystemreformandperfectsocialsecuritysystem
establishthehumancapitalinvestmentofperformanceappraisalsystem
createsocialenvironmentforthestate-ownedenterpriseperformance
evaluationsystemtoprovidesystemresourcesandserviceguarantee.Key
君子忧道不忧贫。——孔丘
words：Performanceevaluation；Humanresourcesmanagement；
Evaluationsystem目录引
言
1一、企业绩效管理中认识与实践误
区二、绩效考核
对现代人力资源管理的必要性及其作
用31、绩效考核的内
容
（1）业绩考
核
（2）能力考
核
（3）态度考
核
（4）潜能测
评
（5）适用性考
核、
绩效考核与人力资源的关
系、绩效考核
在人力
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