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第1篇
一、预案背景
为有效应对可能发生的暴恐事件,保障集团员工的生命财产安全,维护集团正常的生产、生活秩序,根据国家有关法律法规和上级部门的要求,特制定本预案。
二、预案目标
1.确保集团员工的生命财产安全;
2.及时控制暴恐事件,防止事态扩大;
3.维护集团正常的生产、生活秩序;
4.提高集团应对暴恐事件的能力。
三、组织机构及职责
1.成立集团暴恐事件应急指挥部,负责统一指挥、协调、调度和决策。
(1)总指挥:集团董事长(或总经理)
(2)副总指挥:集团副总经理、各部门负责人
(3)指挥部成员:各部门负责人、安全保卫部、人力资源部、财务部等相关部门负责人
2.各部门职责:
(1)安全保卫部:负责制定应急预案,组织实施应急演练,负责现场应急处置、人员疏散、物资保障等工作。
(2)人力资源部:负责组织员工培训,确保员工掌握应急知识和技能,负责统计伤亡情况,协助家属安抚工作。
(3)财务部:负责提供应急资金支持,确保应急物资采购和保障。
(4)其他部门:按照指挥部要求,协助做好应急工作。
四、应急响应程序
1.情报预警
(1)发现可疑人员、物品或事件,立即报告安全保卫部。
(2)安全保卫部接到报告后,立即向指挥部报告。
2.应急响应
(1)指挥部接到报告后,立即启动应急预案,组织相关部门开展应急处置。
(2)安全保卫部负责现场应急处置,包括人员疏散、物资保障、现场警戒等工作。
(3)人力资源部负责组织员工培训,确保员工掌握应急知识和技能。
(4)财务部负责提供应急资金支持。
3.应急处置
(1)控制现场:迅速控制现场,防止事态扩大。
(2)人员疏散:按照应急预案,组织员工有序疏散。
(3)现场警戒:加强现场警戒,防止无关人员进入。
(4)医疗救护:组织医疗队伍进行现场救护。
4.应急结束
(1)现场应急处置结束后,指挥部宣布应急结束。
(2)各部门按照指挥部要求,恢复正常工作。
五、应急保障措施
1.人员保障:加强应急队伍建设,提高员工应急能力。
2.物资保障:储备必要的应急物资,确保应急需要。
3.资金保障:设立应急资金,确保应急工作顺利开展。
4.信息保障:建立健全应急信息报送制度,确保信息畅通。
六、应急演练
1.定期组织应急演练,提高集团应对暴恐事件的能力。
2.演练内容:包括应急响应、现场处置、人员疏散、医疗救护等。
3.演练评估:对演练过程进行评估,总结经验,改进不足。
七、附则
1.本预案由集团安全保卫部负责解释。
2.本预案自发布之日起实施。
第2篇
一、编制目的
为有效应对集团内部可能发生的暴恐事件,保障集团员工的生命财产安全,维护集团正常的生产经营秩序,特制定本应急预案。
二、适用范围
本预案适用于集团内部各子公司、各部门及员工在遇到暴恐事件时的应急处置。
三、组织机构及职责
1.应急指挥部
应急指挥部是暴恐事件应急处置的最高指挥机构,负责组织、协调、指挥暴恐事件的应急处置工作。
2.应急指挥部办公室
应急指挥部办公室负责应急指挥部的日常工作,负责信息的收集、整理、报告和发布。
3.应急行动小组
应急行动小组负责具体的应急处置工作,包括现场处置、人员疏散、伤员救治等。
四、预警与报告
1.预警
(1)密切关注国内外暴恐事件动态,及时掌握可能影响集团安全的情报信息。
(2)对集团内部可能存在的暴恐隐患进行排查,及时发现并消除。
2.报告
(1)发现暴恐事件苗头时,立即向应急指挥部报告。
(2)暴恐事件发生后,立即启动应急预案,并向应急指挥部报告事件基本情况、处置措施及进展情况。
五、应急处置措施
1.现场处置
(1)迅速封锁现场,控制人员流动,防止事态扩大。
(2)组织人员疏散,确保人员安全。
(3)采取有效措施,防止暴恐分子逃逸。
2.人员疏散
(1)根据现场情况,制定人员疏散方案。
(2)利用广播、短信、网络等渠道,通知员工迅速疏散。
(3)确保疏散路线畅通,防止踩踏事故发生。
3.伤员救治
(1)组织医疗救援队伍,迅速开展伤员救治工作。
(2)对伤员进行分类救治,优先救治重伤员。
(3)确保伤员得到及时、有效的救治。
4.善后处理
(1)对事件原因进行调查,查明责任。
(2)对受伤人员、家属进行慰问,协助解决实际问题。
(3)总结经验教训,完善应急预案。
六、应急保障
1.物资保障
(1)储备必要的应急物资,如防护服、防护口罩、急救药品等。
(2)确保应急物资的及时供应。
2.人员保障
(1)加强应急队伍建设,提高应急处置能力。
(2)组织应急演练,提高员工应对暴恐事件的能力。
3.经费保障
(1)设立应急基金,确保应急处置工作的顺利开展。
(2)根据实际情况,调整经费使用计划。
七、附则
1.本预案由应急指挥部负责解释。
2.本预案自发布之日起实施。
3.各子公司
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