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2025年国家电网中级职称考试（工业工程技术·生产计划与控制）历年参考题库含答案详解

一、选择题

从给出的选项中选择正确答案（共50题）

1、生产计划中常用的定量预测方法不包括（）。

A.序列分析

B.回归分析

C.库存周转率计算

D.指数平滑法

【参考答案】C

【解析】库存周转率是衡量库存效率的指标，属于定量分析工具，而非预测方法。时间序列分析、回归分析和指数平滑法均属于生产计划中的预测方法，用于预测未来需求或产能需求。选项C不符合题干要求。

2、甘特图主要用于（）场景。

A.生产调度优化

B.项目进度管理

C.库存优化配置

D.设备维护计划

【参考答案】B

【解析】甘特图的核心功能是可视化项目进度，通过时间轴展示任务起止时间和依赖关系，适用于项目进度管理。调度优化需结合资源平衡表，库存优化需依赖ABC分类法，设备维护计划需使用维护看板，均非甘特图主要应用场景。

3、生产计划滚动编制的周期通常为（）。

A.月度

B.季度

C.半年

D年度

【参考答案】A

【解析】滚动编制要求定期更新计划（通常为月度），保持计划与实际执行的动态一致性。年度计划缺乏灵活性，季度计划更新频率不足，半年计划难以应对短期市场波动，均不符合滚动编制原则。

4、安全库存的计算公式为（）。

A.×σ×√L

B.(需求标准差×√提前期)

C.(平均需求×最大需求波动率)

D.(订货成本/采购价格)

【参考答案】A

【解析】安全库存公式为：Z×σ×√L，其中Z为服务水平系数，σ为需求标准差，L为提前期。选项B缺少Z系数导致无法保证服务水平，选项C未考虑提前期波动，选项D属于经济订货批量公式。

5、关键链项目管理中的关键链特指（）。

A.最短时间路径

B.逻辑关系最少的路径

C.资源冲突最少的路径

D.优先级最高的路径

【参考答案】A

【解析】关键链是考虑缓冲时间后的最短时间路径区别于传统关键路径法未考虑资源约束。选项B的逻辑关系最少是关键路径特征，选项C与D属于资源平衡维度，均非关键链核心定义。

6、生产计划中资源平衡的常用方法是（）。

A.甘特图

B.线性规划

C.库存周转率分析

D.指数平滑法

【参考答案】B

【解析】线性规划通过数学建模求解资源最优配置，可处理多约束条件下的产能分配问题。甘特图用于进度可视化，库存周转率分析用于库存优化，指数平滑法用于需求预测，均非资源平衡核心方法。

7、生产计划中牛鞭效应的主要成因是（）。

A.需求预测偏差

B.供应链层级信息失真

C.库存周转率过低

D.订货批量不合理

【参考答案】B

【解析】牛鞭效应源于下游节点为规避风险放大需求信号，导致信息在供应链中逐级失真。选项A是结果而非成因，选项与D属于库存管理问题，与供应链协同无关。

8、生产计划与控制的PDCA循环中，D阶段的核心任务是（）。

A.计划制定

B.执行监控

C.改进优化

D.检查评估

【参考答案】C

【解析】PDCA循环中：P（Plan）为计划，D（Do）为执行，C（Check）为检查，A（Act）为改进。执行监控属于D阶段，改进优化属于A阶段，计划制定属于P阶段，检查评估属于C阶段。

9、生产计划中产能平衡的优化目标通常包括（）。

A.缩短交付周期

B.降低库存成本

C.提高设备利用率

D.减少加班费用

【参考答案】ABC

【解析】产能平衡同时考虑交付周期（A）、库存成本（B）和设备利用率（C）的平衡，减少加班费用（D）属于成本控制维度，可能通过排班实现而非产能平衡直接优化目标。

10、生产计划编制中，甘特图主要用于（）。

A.资源分配优化

B.关键路径分析

C.甘特图与关键路径法使用

D.需求预测

【参考答案】C

【解析】甘特图主要用于可视化项目进度，而关键路径法（CPM）用于确定关键任务和总工期。两者结合可更全面规划生产计划。选项A、B、D均为单一工具的用途，不符合题意。

11、生产进度压缩的两种常用方法是（）。

A.快速跟进和赶工

B.缩短周期和增加资源

C.网络图优化和零库存

D.价值工程和精益生产

【参考答案】A

【解析】快速跟进（重叠非关键路径任务）和赶工（缩短关键任务时间）是进度压缩的核心方法。选项B属于资源调整，C、D与进度压缩无直接关联。

12、MRP系统的主要功能（）。

A.物料需求计划

B.产能平衡计算

C.销售预测生成

D.库存优化建议

【参考答案】C

【解析】MRP（物料需求计划）核心是依据订单分解物料需求