安全生产目标管理制度.pdfVIP

安全生产目标管理制度

安全生产目标管理制度1

一、目的：

为了明确安全生产目标与指标的制定、分解、实施、考核等内

容，使司安全生产目标管理规范化和制定化，确定司安全生产

目标能层层分解落实，特制定本制定。

二、适用范围：

本制定适用于各部门、车间和全体员工。

三、职责：

1、司总经理负责制定并批准司安全管理目标、指标和管理

方案。

2、主管安全的总经理特助负责制定目标指标和方案；

3、安全部负责制定管理方案并组织有关职能部门实施；

4、各职能部门负责本部门的指标分解和具体实施。

四、规定内容：

1根据司安全生产方针和总体指标、各部门提出各自的年度

安全生产目标;

2、安全部负责汇总各单位的安全生产目标的内容，由安全生产

领导小组对建立的安全目标进行审查，审查其全面性、合理性，经

审查合格后形成司年度安全生产目标，并有总经理以文件形式签

发；

3、司将形成的年度安全生产目标分解到部门，并由总经理以

文件形式签发。

4、司年度安全生产目标的完成情况，主要通过考核来反映。

五、安全方针：

安全第一，预防为主，综合治理；

全员参与，科学管理，持续改善。

六、安全生产目标：

1、因重伤、死亡事故为零；

2、重大设备、责任事故为零；

3、主责交通事故率为零；

4、火灾、爆炸事故为零；

5、刑事案件、盗窃与治安事故为零；

6、年度事故损失小于L5万元；

7、因千人轻伤率5%。；

8、安全教育培训合格率达到99%；

9、事故隐患按期整改率10096；

10、特种作业人员持证上岗率10096;

七、部门安全生产目标的分解：

1、司年度安全生产目标分解表序号年度安全生产目标各部门

安全生产目标分解财务部业务部客房部行政部品质部生产部调配科

设备科仓储科110以上10项均填

2、每年安全主任，根据司年度安全生产目标，负责将年度安

全生产目标分解成安全生产指标，分配到各相应职能部门；

3、对分解后的目标形成文件，经总经理批准后，加盖受控印章,

分别发到相关职能部门

4、根据各部门的安全目标，由安全生产领导负责人与各部门安

全生产负责人签订安全目标责任书。

八、目标的调整：

1、年度安全生产目标的调整工作，每年进行一次。由个部门在

书面提出调整报告经总经理批准后交安全部；

2、除特殊原因外，原则上本年度中不得对本年度安全生产目标

进行调整；

九、安全生产目标实施计戈打

1、企业自身

1.1、遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、标

准，不断完善、落实企业的安全生产规章制度；

1.2提供必要的人力、物力、财力资源以保证企业安全生产目

标的实现；

1.3按照“分级管理、分片负责的原则，督促各部门、各科

室、各班组、各岗位安全生产第一责任者认真贯彻、落实安全生产

责任制及安全生产管理制度，抓好安全生产工作；

1.4落实安全技术措施，不断强化对危险源的监控，积极防范

各类事故的发‘生，持续提高企业的安全生产管理绩效；

1.5开展应急救援培训和演练，进一步完善应急应急预案；

1.6及时、如实上报工伤事故，并按“四不放过原则，严格

对事故进行调查处理；

1.7完成安全生产责任制和各项安全生产责任制度和安全操作

规程的修订完善工作，使之符合《安全生产法》等的要求；

1.8不断改进安全生产管理工作，落实各项安全防范措施，提

高安全生产管理水平;

1.9