2025年企业领导班子成员轮流现场带班制度(5篇) .pdfVIP

百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

企业领导班子成员轮流现场带班制度

一、公司级领导按经理、工会主席、副经理、技术负责人的顺序轮流带班，

如工作忙或出差等，按顺序由下一人带班。公司级领导带班具体____由办公室统

一安排。

二、各部门领导带班安排

各部门领导按工程科科长、质安科科长、办公室主任、财务科科长的顺序每

人轮流带班。办公室主任应在每月____日前将下月带班领导____安排并备案。

三、带班职责

带班值班领导要全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的

检查巡视，并指导现场人员安全作业；及时发现和组织消除事故隐患，及时制止

违规作业，制止违章指挥，制止超能力组织生产；当现场出现重大安全隐患或遇

到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人

员及时、有序撤离到安全地点。值班领导应真实准确填写当天值班的情况，并按

要求做好轮流值班记录的交接手续。

1、公司级领导带班职责

(1)坚持生产工作与安全工作的“五同时”，模范地执行各项安全生产的规章

制度，对本单位的安全工作全面负责；

(2)负责当日的安全检查、督促和指导各车间的安全工作，解决安全方面的疑

难问题，防范可能发生的一切不安全因素；

(3)负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，有权对“三违”现象进

行处罚，并停止其工作，对情节严重者，并按有关规定处理；(4)对发现的事故隐

患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改；

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博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

(5)对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报告，

要参加事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。

2、各部门领导带班职责

(1)布置当日生产必须执行安全工作的“五同时”(同时计划、同时布置、同

时检查、同时总结、同时评比)，模范地执行各项安全生产的规章制度，对本车间

的安全工作全面负责；

(2)负责当日的安全检查、督促和指导各班组的安全工作，帮助班组职工共同

解决安全方面的疑难问题，并对其安全生产状况负责；

(3)负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，对“三违”现象有权进

行制止并协助厂领导和安全部门进行处罚，性质严重的有权停止其工作，并向上

级报告；

(4)要认真检查人的、物的不安全因素，发现事故隐患必须按“三定(定整改

措施、定完成时间、定整改负责人)、三不推”(查出的问题班组能整改的不推到

工段；工段能整改的不推到项目部；项目部能整改的不推到公司)的原则处理；

(5)当日发生的事故，必须组织对伤员的抢救，保护好现场并采取安全措施防

止事故扩大，同时向上级部门报告，协助对事故的调查、分析原因，并提出有效

的安全防范措施。

四、带班要求

1、安全带班领导对当日安全工作直接负责，当日安全值班领导，必须坚守岗

位，按安全值班职责要求认真检查安全工作，做好记录；

2、认真做好交接班记录，把当天的安全工作遗留问题，负责向一下班的带班

领导交待清楚。

3、当日安全值班领导必须佩安全带班标志。

五、考核：

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好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

1、奖励：

(1)认真贯彻执行国家安全生产方针和有关安全生产法律法规、条例和办法，

保持本单位长期安全生产或扭转安全生产被动局面，成绩显著的有关领导；

(2)领导在带班过程中及时发现或报告事故隐患，避免重大伤亡事故发生者；

(3)防止事故扩大，抢险有功者；

(4)对本单位“三违”人员能大胆管理，严格执行处罚规定，成绩显著者。

2、处罚：

(1)不按时上报领导安全带班____，每一次罚____元；(2)安全带班领导不佩

戴安全