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2025年OKR目标与关键成果法理论与实践考试试题及答案
一、单项选择题(每题2分,共20分)
1.OKR目标与关键成果法中,目标(O)应该具备以下哪个特点?
A.模糊性
B.可衡量性
C.短期性
D.不可挑战性
答案:B。目标(O)需要清晰明确且具有可衡量性,这样才能为团队和个人指明方向,便于后续评估进展。A选项模糊性不利于目标的达成和评估;C选项目标可以是短期也可以是长期;D选项目标应该具有一定挑战性。
2.关键成果(KR)的设定原则不包括以下哪项?
A.具体性
B.可实现性
C.无关性
D.时限性
答案:C。关键成果(KR)要与目标紧密相关,具有具体性、可实现性和时限性,这样才能有效支撑目标的达成。C选项无关性不符合KR的设定要求。
3.在OKR实施过程中,以下哪种做法是正确的?
A.目标设定后就一成不变
B.只关注关键成果,不关注目标
C.定期对OKR进行回顾和调整
D.由上级完全决定员工的OKR
答案:C。OKR需要根据实际情况定期回顾和调整,以适应内外部环境的变化。A选项目标并非一成不变;B选项目标和关键成果都要关注;D选项员工应参与到自己OKR的制定中。
4.以下哪个是OKR的优势?
A.增加员工工作压力
B.促进跨部门协作
C.降低工作效率
D.导致团队目标不明确
答案:B。OKR可以促进跨部门协作,让不同部门的目标对齐,提高整体协同效率。A选项合理的OKR不会增加不必要的压力;C选项OKR能提升工作效率;D选项OKR有助于明确团队目标。
5.一个有效的关键成果应该是:
A.难以衡量的
B.不需要数据支撑的
C.与目标有直接关联的
D.无需时间限制的
答案:C。关键成果要与目标有直接关联,这样才能确保其对目标的支撑作用。A选项关键成果需要可衡量;B选项需要数据来评估进展;D选项需要有时限性。
6.OKR与KPI的主要区别在于:
A.OKR更注重短期目标,KPI更注重长期目标
B.OKR是强制性的,KPI是自愿性的
C.OKR强调挑战性和创新性,KPI更注重结果考核
D.OKR不关注结果,KPI只关注过程
答案:C。OKR强调挑战性和创新性,鼓励员工突破自我;KPI更注重结果考核。A选项两者都可涵盖短期和长期目标;B选项OKR不是强制性的;D选项OKR和KPI都关注结果。
7.在制定OKR时,目标的数量一般建议为:
A.12个
B.35个
C.68个
D.越多越好
答案:B。目标数量一般建议为35个,这样既能聚焦重点,又能涵盖主要工作方向。A选项数量过少可能覆盖不全;C选项数量过多会分散精力;D选项并非越多越好。
8.以下哪项不属于OKR实施的步骤?
A.目标制定
B.目标公示
C.目标放弃
D.目标评估
答案:C。OKR实施步骤包括目标制定、目标公示、执行与监控、目标评估等,一般不会轻易放弃目标。C选项不属于正常实施步骤。
9.当关键成果完成度较低时,应该:
A.直接放弃该关键成果
B.不做任何调整,继续按原计划执行
C.分析原因,对关键成果或目标进行调整
D.归咎于员工不努力
答案:C。当关键成果完成度较低时,应分析原因,根据实际情况对关键成果或目标进行调整。A选项不应轻易放弃;B选项不做调整可能无法达成目标;D选项不应简单归咎于员工。
10.OKR的制定应该:
A.自上而下
B.自下而上
C.上下结合
D.随意制定
答案:C。OKR的制定应上下结合,既要有公司层面的战略导向(自上而下),又要考虑员工的实际情况和想法(自下而上)。A选项或B选项都不全面;D选项随意制定不符合要求。
二、多项选择题(每题3分,共30分)
1.OKR目标的特点包括:
A.明确性
B.挑战性
C.可实现性
D.相关性
答案:ABCD。OKR目标应具有明确性,让员工清楚知道努力方向;具有挑战性,激发员工潜力;具有可实现性,避免不切实际;具有相关性,与公司战略和业务相关。
2.关键成果的制定要素有:
A.具体指标
B.数据来源
C.完成时间
D.责任人
答案:ABCD。关键成果的制定需要明确具体指标,以便衡量;确定数据来源,用于评估进展;规定完成时间,保证时效性;明确责任人,确保责任落实。
3.OKR实施的好处有:
A.提升员工自主性
B.促进信息共享
C.优化资源配置
D.增强团队凝聚力
答案:ABCD。OKR实施能让员工参与目标制定,提升自主性;促进不同部门和人员之间的信息共享;根据目标合理配置资源;使团队成员目标一
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