集团级应急预案.docxVIP

第1篇

一、前言

为了确保集团在面临突发事件时能够迅速、有效地应对，最大限度地减少损失，保障员工的生命财产安全，维护集团正常的生产经营秩序，特制定本集团级应急预案。本预案适用于集团内部所有子公司、分支机构及关联企业。

二、应急预案的编制依据

1.国家有关法律法规和政策；

2.行业标准和规范；

3.集团内部管理制度和规定；

4.各类突发事件的特点和规律。

三、组织机构及职责

1.应急指挥部

（1）成立应急指挥部，由集团董事长担任总指挥，分管领导担任副总指挥，各部门负责人为成员。

（2）应急指挥部负责统一领导、指挥和协调集团内部的应急管理工作。

2.应急指挥部办公室

（1）成立应急指挥部办公室，设在集团办公室，负责日常应急管理工作。

（2）应急指挥部办公室的主要职责：

a.负责应急工作的组织、协调、监督和检查；

b.负责应急预案的编制、修订和实施；

c.负责应急物资的储备和管理；

d.负责应急演练的组织和实施；

e.负责应急信息的收集、整理和发布。

3.应急救援队伍

（1）成立应急救援队伍，由各部门、子公司及关联企业的人员组成。

（2）应急救援队伍的主要职责：

a.参与应急演练，提高应急处置能力；

b.参与突发事件现场的应急救援工作；

c.负责应急物资的运输和分发。

四、应急响应

1.预警

（1）根据突发事件的特点和规律，对可能发生的突发事件进行预警。

（2）预警信息通过集团内部通讯系统、官方网站、微信公众号等渠道发布。

2.启动应急预案

（1）接到预警信息后，应急指挥部办公室立即启动应急预案。

（2）应急指挥部办公室向应急指挥部报告情况，并请求启动应急预案。

3.应急响应

（1）应急指挥部办公室根据应急预案，制定具体的应急响应措施。

（2）各部门、子公司及关联企业按照应急预案的要求，落实应急响应措施。

4.应急救援

（1）应急救援队伍按照应急预案的要求，迅速赶赴现场进行救援。

（2）现场救援人员应采取以下措施：

a.确保自身安全，防止次生灾害；

b.组织人员疏散，确保人员安全；

c.对受伤人员进行救治；

d.维护现场秩序，防止事故扩大。

5.应急恢复

（1）应急指挥部办公室根据现场情况，制定应急恢复方案。

（2）各部门、子公司及关联企业按照应急恢复方案，开展恢复工作。

五、应急保障

1.物资保障

（1）应急指挥部办公室负责应急物资的储备和管理。

（2）应急物资包括：应急救援设备、药品、食品、饮用水、帐篷等。

2.人员保障

（1）应急救援队伍应具备一定的专业技能和应急处置能力。

（2）应急指挥部办公室负责对应急救援队伍进行培训和考核。

3.通讯保障

（1）应急指挥部办公室负责应急通讯系统的建设和维护。

（2）应急通讯系统应具备实时传输、调度和指挥功能。

六、应急演练

1.定期组织应急演练，提高应急处置能力。

2.应急演练内容应包括：

a.应急预案的启动和实施；

b.应急救援队伍的集结和行动；

c.应急物资的运输和分发；

d.应急恢复工作。

3.应急演练结束后，应急指挥部办公室对演练情况进行总结和分析，提出改进措施。

七、应急预案的修订

1.应急预案应根据实际情况进行修订，确保其有效性。

2.修订后的应急预案应报应急指挥部批准。

八、附则

1.本预案自发布之日起实施。

2.本预案由应急指挥部办公室负责解释。

3.各部门、子公司及关联企业应根据本预案制定相应的应急预案。

4.本预案的修订、废止和解释权归应急指挥部。

九、附录

1.应急预案编制流程图

2.应急救援队伍人员名单

3.应急物资清单

4.应急演练方案

5.应急恢复方案

（注：以上内容仅为示例，具体内容应根据集团实际情况进行调整。）

第2篇

一、前言

为确保集团在面临突发事件时能够迅速、有效地应对，最大限度地减少损失，保障员工的生命财产安全，维护集团稳定发展，特制定本集团级应急预案。本预案适用于集团内部所有子公司、分支机构和关联企业。

二、应急预案编制依据

1.国家有关法律法规和标准；

2.集团发展战略和经营目标；

3.各子公司、分支机构和关联企业的实际情况；

4.行业相关应急预案。

三、组织机构及职责

1.应急领导小组

（1）组长：集团董事长；

（2）副组长：集团总经理；

（3）成员：各子公司、分支机构和关联企业主要负责人。

应急领导小组负责组织、协调、指挥集团应急管理工作，确保应急预案的顺利实施。

2.应急指挥部

（1）指挥长：集团总经理；

（2）副指挥长：集团副总经理；

（3）成员：各子公司、分支机构和关联企业主要负责人。

应急指挥部负责具体实施