2025年初级经济师之初级经济师人力资源管理练习题(一)及答案.pdfVIP

2025年初级经济师之初级经济师人力资源管理练习题(一)及答案.pdf

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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

2025

题(一)及答案

单选题(共30题)

()。

【答案】D

2、“组织文化的核心所在”指的是组织的()

A.价值观

B.目标

C.战略

D.使命

【答案】A

A.耐性,爽直

B.自信,淡泊

C.利他,诚信,重感情

D.宽和,热情

【答案】C

天行健,君子以自强不息。地势坤,君子以厚德载物。——《周易》

4、来自不同背景的人,可以从各自擅长的角度、方面提出可能的方案,使决策

()。

A.信息全面、完整

B.选择余地大

C.可以降低错误的发生率

D.具有合法性

【答案】B

5、有些时候,面试考官在面试过程中会故意制造一种较为紧张的气氛,然后观

察被面试者的情绪变化及反应,这种面试形式被称为()。

A.结构化面试

B.压力面试

C.情境面试

D.非结构化面试

【答案】B

6、关于职业病认定条件的说法,错误的是()

A.疾病应与工作场所的职业性有害因素密切相关

B.要确认患病员工在工作之前没有进传性疾病

C.所接触的有害因素的剂量,足以导致疾病的发生

D.必须区分职业性与非职业性疾病所起的作用,前者可能性必须大于后者

【答案】B

7、基本薪酬的类型屮不包括()

乐民之乐者,民亦乐其乐;忧民之忧者,民亦忧其忧。——《孟子》

A.职位薪酬

B.技能薪酬

C.能力薪酬

D.最低新酬

【答案】D

8、李某是某汽车零件生产公司的总经理,得益于近十年来中国汽车工业的高速

发展和良好的经营管理,公司规模不断扩大,从早期的家族式小作坊,发展到

如今拥有数千名员工,具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上,

但李某又遇到了新的问题:公司的薪资水平在当地属于中等偏上,福利待遇也

很不错,却很难招到新员工,即使招到了,员工干两三个月也就离职了、因为

人手不够,即使拿到订单也不能完成生产任务,公司已经连续失去了几个大的

订单。李某为此很是苦恼。无奈之下,李某采纳了公司人力资源部门的建议,

决定在公司内做一次工作满意度调查,以寻找出现这种现象的原因。在进行满

意度调查时,重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司

中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满,认为他任人唯亲,没有

在公司创造一个公平的环境;提议公司建立规范、透明的晋升机制,以留住优

秀员工。但李某认为自己举贤不避亲,陈某不了解公司情况,只是在借机宣泄

个人私愤,因此,对陈某进行了警告,并调离现有岗位。从此,再没有员工明

确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默,只是有人经常私下抱怨。

公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。根据以

上资料,回答下列问题:陈某在满意度调查过程中表达了自己的不满,陈某这

种表达对工作不满的方式属于()。

A.破坏性的和积极的

B.建设性的和积极的

C.破坏性的和消极的

D.建设性的和消极

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