2026年高级经济师之工商管理考试题库300道附答案【b卷】.docxVIP

2026年高级经济师之工商管理考试题库300道

第一部分单选题(300题)

1、将流水线分为固定流水线和移动流水线的依据是（）。

A.加工对象的移动方式

B.流水线生产对象的种类

C.加工对象的轮换方式

D.生产过程的连续程度

【答案】：A

2、下列各项不属于常用的脱产培训方法的是（）。

A.授课法

B.情景模拟法

C.师带徒法

D.案例研究法

【答案】：C

3、在公司的法人治理结构中，股东（大）会与董事会之间是一种（）关系。

A.承包经营

B.信任托管

C.委托代理

D.监督管理

【答案】：B

4、在影响企业组织制度建设的因素中，决定组织制度的首要因素是（）。

A.企业技术

B.企业战略

C.企业环境

D.企业类型

【答案】：D

5、下列各项中，不属于国际化经营的市场进入模式的是（）。

A.出口模式

B.合同模式

C.内销模式

D.投资模式

【答案】：C

6、企业经营决策过程不包括（）。

A.确定目标阶段

B.拟订方案阶段

C.选定决策方案阶段

D.审查结果阶段

【答案】：D

7、下列各项中，不属于专业化组织的是（）。

A.职能型组织

B.产品型组织

C.矩阵型组织

D.市场型组织

【答案】：C

8、某公司从银行借款400万元，借款的年利率是9%。每年付息，到期一次性还本，筹资费率为0.5%，企业所有税税率为25%，则该项长期投资的资本成本率为（）。

A.4.2%

B.5.6%

C.6.78%

D.7.06%

【答案】：C

9、库存量过大产生的问题，下列说法错误的是（）。

A.增加仓库面积和库存保管费用，从而提高了产品成本

B.造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗

C.影响生产过程的均衡性和装配时的成套性

D.掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题

【答案】：C

10、产品线延伸策略中，（）是指在企业原有产品档次的基础上增加高档产品的生产。

A.双向延伸策略

B.向下延伸策略

C.稳定策略

D.向上延伸策略

【答案】：D

11、关于六西格玛组织的成员，下列论述错误的是（）。

A.质量管理委员会由企业高级管理层组成，专职负责公司的质量工作

B.质量领导直接面对公司最高领导

C.倡导者一般由企业高级管理层组成，大多数为兼职

D.黑带大师负责六西格玛的操作管理，推动六西格玛质量计划方法和工具使用

【答案】：A

12、关于设立子公司优点，下列说法正确的是（）。

A.有利于开展业务

B.行政管理费用比较低

C.手续比较简单

D.经营管理方面存在一定的困难

【答案】：A

13、某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有及时纠正，这体现了战略控制的（）原则。

A.确保目标

B.适度控制

C.适应性

D.适时控制

【答案】：D

14、综合资本成本率的高低取决于资本结构和（）两个因素。

A.股利率

B.个别资本成本率

C.边际资本成本率

D.利息率

【答案】：B

15、()使商品流通企业真正确立了市场营销的核心地位。

A.网络分销联系

B.网络营销集成

C.网上直接销售

D.直邮营销

【答案】：B

16、在评估备选方案时，评价各备选方案中企业对分销渠道的控制力的标准为（）。

A.经济型标准

B.适时性标准

C.可控性标准

D.适应性标准

【答案】：C

17、在生产单位内设立固定的检验站，各工作地上的产品送到检验站集中检验的方法是（）。

A.监控检验

B.固定检验

C.流动检验

D.验收检验

【答案】：B

18、在企业所有资产中，流动性最好的资产是（）。

A.存货

B.应收账款

C.速动资产

D.现金

【答案】：D

19、市场细分的步骤中，根据潜在细分市场的特征，为潜在细分市场命名的上一步骤为（?）。

A.选择与确定营销目标

B.排除潜在消费者的共同需求

C.测量各细分市场的大小

D.进一步认识各细分市场的特点

【答案】：B

20、适合大批大量生产企业的生产作业计划编制的生产方法为()。

A.在制品定额法

B.累计编号法

C.提前期法

D.生产周期法

【答案】：A

21、()是企业对消费者的电子商务模式。

A.B2

B.B2

C.C2C

D.B2G

【答案】：B

22、下列属于实施员工培训环节的是（）。

A.分析员工培训需求，评估员工培训结果

B.分析员工培训需求，实行员工培训计划

C.确定员工培训目标，制订员工培训计划

D.实行员工培训计划，评估员工培训结果

【答案】：C

23、在企业组织设计的程序中，（）是企业组织设计的最后一步。

A.确定领导关系

B.确定权责范围

C.确定基本架构

D.确定组织运营系统

【答案】：D

2