2025年公司行政人事部工作计划范例(3篇) .pdfVIP

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

2025年公司行政人事部工作计划范例

时光荏苒，____年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万

千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰

轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每

一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘

点”，也算是对自己的一种鞭策。

行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断

提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政

人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺

利完成。经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合能力相比____年

又迈进了一步。

回顾年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经

营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项

工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验，继续发扬

成绩同时也克服存在的不足，现将____年的工作做如下简要回顾和总

结。

年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：

一、人事管理方面

根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以

配备各岗位。

规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档

案，对资料不齐全的一律补齐。

配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。

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君子忧道不忧贫。——孔丘

有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来

培训员工，同时加强内部的培训管理工作。

二、行政工作方面

⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通

工作，以使公司对外工作更为通畅。

⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。

⒋对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用

状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为12

班组负责人负责制、各单位负责人是本单位安全工作的第一责任

人，公司将采取实施风险承包考核的形式，加大对各单位负责人的安

全工作考核奖惩力度、各单位负责人每季末须向公司汇报当季安全工

作。

3、实行安全一票否决制、____年公司将重点把安全工作纳入对各

单位的考核内容。凡发生事故或轻伤事故突破考核指标的将取消其评

选当月先进的资格，所在负责人将取消其当月的奖励资格。查违章、

查隐患工作的考核按月进行，凡突破考核指标的单位将取消其评选当

月的优秀资格。

4、加强安全基础工作。为在管理重心下移过程中加强对基层的工

作指导，年初，公司将下发安全管理相关资料，以此进一步促进安全

工作科学化、制度化、规范化运行。各班组要按照安全工作“五个

一”（签订一份安全责任书、健全一张安全监督网、上好一堂安全教

育课、坚持一个安全检查制度、提好一条合理化建议）的要求，认真

抓好基层建设等基础工作。

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博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

二、开展各类宣传教育活动，强化职工安全意识和安全生产技能

1、各级要结合本单位安全工作中的难点和重点，扎实开展各类安

全活动，进一步提高职工的安全生