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以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》
2025年公司篮球比赛活动策划方案
一、活动背景和目的
篮球是一项受到广大员工喜爱的运动项目，通过组织公司篮
球比赛活动，可以增强员工间的团队合作意识，提高个人与集体
的凝聚力和战斗力，同时也为员工提供一个展示个人才华和挑战
自我的舞台。因此，我们计划在年组织一次公司篮球比赛活
2025
动。
活动目标：
1.通过比赛活动，增进员工之间的沟通合作，提高团队凝聚
力和战斗力。
2.激发员工的运动热情，增强身体素质和健康意识。
3.提供展示个人才华和挑战自我的机会。
二、活动内容和形式
1.比赛日期：2024年4月至6月
2.比赛地点：公司内部篮球场
3.比赛形式：
a.组队方式：公司各部门自行组队，每队人数不超过10人，
允许一定数量的借调员工参与。
b.分组赛：根据报名队伍数量进行初步分组，每个小组的队
伍进行循环赛，1-2名晋级。
c.淘汰赛：晋级队伍进行淘汰赛，采用单淘汰赛制，直至决
出冠军队伍。
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饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》
4.比赛规则：
a.比赛时间：每场比赛时长为40分钟，分为两个半场，每个
半场20分钟。
b.比赛规则：遵循国际篮球联合会规定的篮球比赛规则。
c.裁判：由公司管理层和HR部门派出专业裁判执行比赛。
5.其他活动：
a.开幕仪式：根据比赛日程，组织开幕仪式，进行队伍宣誓
等环节，增强比赛氛围。
b.颁奖典礼：比赛结束后，组织颁奖典礼，颁发奖杯、奖牌
和证书等，表彰优胜队伍和个人。
c.篮球技巧展示：比赛期间邀请专业篮球教练进行篮球技巧
展示和指导，为员工提供学习和交流的机会。
三、活动组织架构
1.筹备组：由公司HR部门负责筹备组的组建，负责整体活动
策划、预算管理、场地准备、报名管理、外联合作等工作。
2.赛事组：负责具体的比赛安排和组织工作，包括赛程制
定、裁判安排、比赛秩序维护等。
3.宣传组：负责活动宣传工作，包括制作宣传海报、宣传活
动信息的发布、员工动员等。
4.场地组：负责篮球场地的预订和维护工作，确保比赛场地
的安全和卫生。
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先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹
5.后勤组：负责比赛期间的餐饮、医疗、安保等后勤保障工
作。
6.外联组：负责寻找合作伙伴，如篮球培训机构、体育用品
供应商等，加强活动的品牌影响力和奖品赞助。
四、预算和资源调配
1.预算：根据比赛规模和活动内容制定预算，包括场地费
用、奖品购买、宣传费用、裁判费用、餐饮费用等。具体预算在
筹备组编制活动预算时确定。
2.资源调配：HR部门协调
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