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2025年高级工程师《工程项目管理实务》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.在工程项目管理中，项目启动阶段的重点工作是（）

A.制定详细的项目计划

B.确定项目目标和范围

C.完成项目预算编制

D.开展项目团队建设

答案：B

解析：项目启动阶段的主要任务是明确项目目标、范围和主要干系人，为后续的项目规划和执行奠定基础。制定详细的项目计划和完成项目预算编制属于项目规划阶段的工作，而开展项目团队建设可以在项目启动阶段进行初步安排，但不是核心工作。

2.工程项目中的风险管理过程通常包括哪些步骤（）

A.风险识别、风险分析、风险应对、风险监控

B.风险识别、风险评估、风险应对、风险监控

C.风险评估、风险识别、风险应对、风险监控

D.风险监控、风险识别、风险评估、风险应对

答案：A

解析：风险管理是项目管理的重要组成部分，其过程包括风险识别、风险分析、风险应对和风险监控四个主要步骤。首先通过风险识别找出潜在的风险因素，然后进行风险分析以确定风险的可能性和影响程度，接着制定风险应对策略，最后通过风险监控跟踪风险的变化并调整应对措施。

3.在工程项目中，哪个工具或技术通常用于收集项目干系人的需求和期望（）

A.SWOT分析

B.鱼骨图

C.访谈

D.树状图

答案：C

解析：收集项目干系人的需求和期望是项目规划阶段的重要工作，访谈是一种常用的收集信息的方法，可以通过与干系人进行面对面的交流，详细了解他们的需求和期望。SWOT分析用于评估项目的优势、劣势、机会和威胁，鱼骨图用于分析问题的根本原因，树状图用于展示项目的层次结构。

4.工程项目变更管理的主要目的是什么（）

A.尽可能多地引入变更

B.避免任何变更

C.控制变更的影响，确保项目目标的实现

D.由项目经理决定所有变更

答案：C

解析：工程项目变更管理的主要目的是通过建立规范的变更控制流程，对项目的变更进行有效的管理，控制变更的影响，确保项目目标的实现。变更本身并不可怕，关键在于如何管理变更，确保变更不会对项目造成负面影响。

5.在工程项目管理中，哪个过程涉及对项目绩效的测量和监控（）

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目监控

答案：D

解析：项目监控过程涉及对项目绩效的测量和监控，包括跟踪项目进度、成本、质量和范围等方面的表现，确保项目按照既定的目标和计划进行。项目启动阶段主要明确项目目标和范围，项目规划阶段制定详细的项目计划，项目执行阶段按照项目计划开展项目工作。

6.工程项目中的关键路径是指（）

A.项目中最长的路径

B.项目中最短的路径

C.项目中最容易出问题的路径

D.项目中依赖关系最少的路径

答案：A

解析：关键路径是工程项目中决定项目总工期的路径，它是项目中最长的路径，任何关键路径上的延迟都会导致整个项目的延迟。关键路径上的活动没有浮时，即它们的开始和结束时间都是固定的，因此对关键路径的管理至关重要。

7.在工程项目管理中，哪个工具用于展示项目进度（）

A.PERT图

B.Gantt图

C.鱼骨图

D.SWOT分析

答案：B

解析：Gantt图是一种常用的项目进度管理工具，它通过条形图的形式展示项目的活动、持续时间、开始和结束时间，以及活动之间的依赖关系，直观地展示项目的进度计划。PERT图用于估算活动的持续时间，鱼骨图用于分析问题的根本原因，SWOT分析用于评估项目的优势、劣势、机会和威胁。

8.工程项目中的质量管理的目的是什么（）

A.确保项目符合合同要求

B.满足项目干系人的需求和期望

C.控制项目成本

D.确保项目按时完成

答案：B

解析：工程项目的质量管理目的是确保项目的产品或服务满足项目干系人的需求和期望，通过建立质量管理体系，进行质量规划、质量保证和质量控制，确保项目的产品或服务达到预定的质量标准。虽然确保项目符合合同要求也是质量管理的一部分，但更广泛的目标是满足干系人的需求和期望。

9.在工程项目中，哪个过程涉及对项目资源的分配和管理（）

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目监控

答案：B

解析：项目规划过程涉及对项目资源的分配和管理，包括确定项目所需的人力、物力、财力等资源，制定资源分配计划，并确保资源能够及时到位。项目启动阶段主要明确项目目标和范围，项目执行阶段按照项目计划开展项目工作，项目监控阶段跟踪项目绩效，确保项目目标的实现。

10.工程项目中的沟通管理主要包括哪些内容（）

A.沟通计划制定、信息分发、沟通监控

B.沟通计划制定、信息收集、沟通监控

C.沟通计划制定、信息分发、沟通执行

D.沟通计划制定、信息收集、沟通执