原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
激励机制在中小型企业人力资源管理中的运用
在人力资源管理过程中，人员管理是最基本的出发点，激励是非常重要的组成部分。人力资源激励机制对于中小型企业的管理来说，是最好的催化剂。通过有效的激励手段，可以鼓舞员工的士气，提升员工的积极性和创造性。对员工实行激励时，管理人员需因地制宜，根据公司员工的实际情况和工作特点来制定。
1中小型企业人力资源管理中存在的问题
1.1对人力资源管理的认识不够
部分企业的经营者缺乏人力资源管理的意识，并不重视人力资源管理工作。普遍的误区是认为，发展过程中遇到的困难是由于资金和市场造成的，而并未真正意识到缺乏高素质的管理人员才是导致公司进入瓶颈期的主要原因。非常多的
文档评论（0）