2025年医院班子工作运行情况汇报 .pdfVIP

去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

医院班子工作运行情况汇报

自去年4月份我院现任班子组建已一年多，在局党委的正

确领导下，认真贯彻落实上级的各项工作、方针、政策，充分

发挥了班子的整体效能，较好的完成了各项任务。以下是我院

班子工作运行情况报告：

一、班子分工

我院班子分工明确，XX院长主持卫生院全面工作，主管

人事、财务和药事；XXX副院长分管医疗、护理、医技、医

疗质控工作；XX副站长分管防疫、公共卫生、健康教育、爱

国卫生等工作；XXX副院长负责安全生产、精神文明、基建、

办公室、后勤工作。

二、班子运行情况

1、班子思想政治建设方面

君子忧道不忧贫。——孔丘

我院班子始终坚持以身作则，率先带头加强政治理论研究，

并结合医院实际情况制定了干部职工政治理论和业务研究计划

和措施，使干部职工的理论水平和业务技能得到了很大的提高。

2、班子团结协作和贯彻民主集中制原则方面

我院班子始终认真贯彻执行民主集中制有关制度和规定，

凡牵涉重大事项时，均通过班子成员会研究讨论并民主决议方

可执行。定期召开院务工作会和科主任会议，班子成员带头遵

守制度，维护纪律的严肃性。医院班子讲团结、讲民主，自觉

维护班子的集体威信，充分发挥了班子的集体领导作用。

3、班子党风廉政建设方面

我院班子认真贯彻落实党风廉政建设有关规定，始终保持

清正廉洁本色，带头执行党风廉政建设的各项规定，坚决抵制

医药购销领域的不正之风，保持卫生行业风清气正的良好形象。

三、重点工作完成情况

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

1、医疗上积极应对“4+9+N”医疗机构合理布局和均衡发

展模式，对内狠抓医疗质量，贯彻院长查房制度和医护质量检

查制度，严防医疗事故发生。对外定期延请专家检查指导工作

并派出业务骨干到上级医院学先进、找差距、促发展，多措并

举、内联外引加强队伍建设，提升诊疗能力和服务水平。

2、做好公共卫生查体工作

自五月八号开展的老年人查体工作上，我院积极联系辖区

政府，争取支持，以区委名义下文各村庄，形成政策优势。同

时，积极发动乡医，走家串户下发查体通知，提高群众知晓率。

我院班子成员带队，和职工一起加班加点，做到查体结果三日

内反馈，取信于民，使我院查体工作一改往年颓势，做到时间

进度双过半。

新班子成立后，以“功能合理、规模适度、服务规范、健

康运行”总体目标和20xx年奋斗目标为基础，团结全院职工，

紧紧围绕国家医改政策开展工作，提升医院整体水平。从加强

医德医风教育、优化服务流程、改善服务窗口形象、落实关键

性制度、人才培养专科建设等方面入手，不断提高医务人员整

老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

体素质和医疗服务能力，医院的医疗质量、服务能力和医院水

平整体上了一个水平。

在医德医风建设和精神文明建设方面，医院通过全面改善

医疗服务，结合全县卫生系统“5·10”思廉日警示教育大会精神，

持续推进医德医风建设，充分发挥党员干部的模范带头作用。

全院职工不断改进服务态度，改善服务流程，优化服务环境，

树立了“以病人为中心”的服务理念。同时，巩固“无红包”医院

创建成果，建立起理解、信任、和谐的医