2025年会计专业技术资格(中级)《财务管理与成本控制》备考题库及答案解析.docxVIP

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2025年会计专业技术资格(中级)《财务管理与成本控制》备考题库及答案解析

单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.企业进行成本控制的目标是()

A.降低所有成本

B.在保证质量的前提下降低成本

C.无限提高效率

D.忽视成本,只重质量

答案:B

解析:成本控制的目标是在保证产品或服务质量的前提下,将成本控制在预算或标准范围内,而不是盲目降低所有成本。过度的成本降低可能会影响产品质量和企业声誉。同时,成本控制也需要考虑效率,但效率的提高应以不牺牲质量为前提。

2.下列哪种方法不属于标准成本法()

A.成本差异分析

B.预算编制

C.成本核算

D.目标成本管理

答案:D

解析:标准成本法主要包括标准成本的制定、成本差异的计算和分析、成本差异的分配等环节。预算编制是标准成本制定的基础,成本核算是标准成本法实施的前提。目标成本管理是一种成本管理战略,与标准成本法的具体操作方法不同。

3.在成本控制过程中,哪一项是首要环节()

A.成本差异分析

B.制定成本标准

C.成本核算

D.成本改进措施

答案:B

解析:成本控制的首要环节是制定成本标准,即确定产品或服务的目标成本。只有明确了成本标准,才能进行成本差异的计算和分析,进而采取相应的成本改进措施。成本核算是为了提供准确的成本数据,但不是成本控制的起始环节。

4.成本控制的原则中,哪一项强调全员参与()

A.因地制宜原则

B.全员参与原则

C.目标一致原则

D.动态原则

答案:B

解析:全员参与原则强调成本控制不仅仅是财务部门的责任,而是需要企业所有员工共同参与。通过提高全体员工的成本意识,可以在日常工作中自觉控制成本,从而实现成本控制的目标。

5.在成本差异分析中,价格差异通常由以下哪个因素引起()

A.生产效率

B.材料质量

C.采购价格变动

D.人工技能

答案:C

解析:价格差异是指实际采购成本或人工成本与标准成本之间的差异,通常由采购价格变动或人工工资率变动引起。生产效率、材料质量和人工技能等因素主要影响数量差异。

6.成本控制的基本流程中,哪一步是最后环节()

A.成本差异分析

B.成本改进措施

C.成本核算

D.成本目标制定

答案:B

解析:成本控制的基本流程包括成本目标制定、成本核算、成本差异分析和成本改进措施等环节。成本改进措施是针对成本差异分析的结果,采取的纠正措施,是整个成本控制流程的最后环节。

7.在成本控制过程中,哪一项是关键环节()

A.成本核算

B.成本差异分析

C.成本目标制定

D.成本改进措施

答案:B

解析:成本差异分析是成本控制过程中的关键环节。通过分析成本差异,可以找出成本超支或节约的原因,为采取成本改进措施提供依据。成本核算是基础,成本目标制定是前提,成本改进措施是结果。

8.成本控制的方法中,哪一项强调与市场环境相结合()

A.目标成本法

B.标准成本法

C.变动成本法

D.全面成本管理

答案:A

解析:目标成本法强调在产品设计阶段就考虑成本,通过与市场环境相结合,确定产品的目标成本,并在生产过程中严格控制成本。标准成本法和变动成本法主要关注生产过程中的成本控制,而全面成本管理则强调全员参与和全过程控制。

9.成本控制的效果评价中,哪一项是最重要的指标()

A.成本降低额

B.成本降低率

C.成本控制措施

D.成本控制目标

答案:B

解析:成本控制的效果评价主要通过成本降低率来衡量。成本降低额只是绝对值,不能反映成本控制的效率。成本控制措施和成本控制目标是成本控制过程中的重要因素,但不是评价效果的主要指标。

10.成本控制与质量控制的联系主要体现在()

A.成本控制会提高产品质量

B.质量控制会降低成本

C.两者相互促进,共同提高企业效益

D.两者相互独立,互不影响

答案:C

解析:成本控制与质量控制是相互促进的。有效的成本控制可以确保企业在保证产品质量的前提下降低成本,而良好的质量控制可以减少次品和废品,从而降低成本。两者共同作用,可以提高企业效益。

11.在成本控制方法中,标准成本法主要适用于哪种类型的企业()

A.产品品种单一、稳定的企业

B.产品种类繁多、变化快的企业

C.手工操作为主的企业

D.机械化程度高的企业

答案:A

解析:标准成本法通过预先制定标准成本,便于与实际成本进行比较,计算成本差异,并进行原因分析。这种方法适用于产品品种相对稳定、生产过程相对规范的企业。对于产品种类繁多、变化快的企业,标准成本的制定和更新难度较大,适用性不强。手工操作为主的企业和机械化程度高的企业,在成本控制方法的选择上并无明显偏好,关键在于企业的具体管理需求。

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