2025年中国石化hsse管理体系 .pdfVIP

太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

中国石化hsse管理体系

HSSE（卫生、安全、环境）管理体系是中国石化公司（以下简称

“公司”）在追求可持续发展和健康安全环保方面的重要举措。本文将

对公司的HSSE管理体系进行详细阐述，包括其目标、原则、规范和

实施。

一、管理体系目标

公司的HSSE管理体系的总目标是确保人员的安全健康、设备和工

作环境的安全可靠、生产过程的可持续、环境的可保护。具体目标包

括但不限于：

1.减少事故和职业病发生率，保障员工的身体安全与健康；

2.建立高效可行的风险管理体系，确保安全生产；

3.实施环境保护措施，减少环境污染；

4.降低能源消耗、减少废弃物产生，为可持续发展做出贡献。

二、管理体系原则

公司的HSSE管理体系遵循以下原则：

1.顾及人员的安全与健康，将员工视为最宝贵的财富；

2.确保设备和工作环境的安全可靠，防止事故和职业病发生；

3.遵守相关法律法规和标准，规范公司的HSSE工作；

4.提高员工的HSSE意识，加强培训和教育；

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

5.与利益相关方合作，共同推动HSSE管理的可持续发展。

三、管理体系规范

公司的HSSE管理体系建立了一系列规范和程序，以确保HSSE工

作的质量和执行力：

1.风险评估和控制：对可能存在的风险进行评估，制定相应控制措

施，保障人员和环境安全。

2.紧急响应和事故处理：建立紧急响应机制，并进行事故调查和分

析，总结经验教训，避免类似事故再次发生。

3.培训与教育：为员工提供HSSE培训和教育，提高员工的HSSE

意识，确保HSSE政策和程序的有效实施。

4.外部合作与沟通：积极与政府、社区和其他利益相关方合作，共

同推动HSSE管理的可持续发展。

5.性能评估和改进：定期进行HSSE管理体系的性能评估，找出问

题和不足，并制定改进措施。

四、管理体系实施

为了有效实施HSSE管理体系，公司采取了以下措施：

1.领导承诺：公司高层领导明确HSSE管理的重要性，承诺提供必

要的资源和支持。

2.建立团队：成立HSSE管理团队，制定具体工作计划和目标。

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

3.落实责任：明确各级管理人员和员工的HSSE责任，建立相应的

考核和激励机制。

4.培训和教育：为员工提供相关的HSSE培训和教育，确保员工掌

握必要的HSSE知识和技能。

5.监督和检查：建立内部监督和外部评估机制，定期检查HSSE管

理体系的执行情况。

6.绩效评价和改进：采用关键绩效指标对公司的HSSE工作进行评

价，找出问题并制定改进措施。

总结：

中国石化公司的HSSE管理体系是为了确保人员的安全健康、设备

和工作环境的安全可靠、生产过程的可持续、环境的可保护而建立的

重要管理体系。公司将遵循HSSE管理的原则和规范，通过具体措施

实施HSSE管理体系，并不断改进和提高HSSE工作的质量。通过这一

系列举措，相信公司能够更好地保护员工的安全和健康，为可