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2025年工程师职业资格（中级）《工程管理实务》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.工程项目实施过程中，项目经理最重要的职责是（）

A.直接进行现场施工管理

B.负责所有技术细节的决策

C.控制项目进度、成本和质量

D.完成所有设计工作

答案：C

解析：项目经理的核心职责是确保项目在预定的范围、时间、成本和质量要求内完成。这包括制定项目计划、协调资源、监控进度、管理风险以及确保质量达标。虽然项目经理可能需要了解技术细节并参与决策，但其主要焦点是项目的整体管理和协调，而非具体的技术执行或设计工作。

2.在工程项目管理中，风险识别的主要方法包括（）

A.专家评审和德尔菲法

B.质量检查和性能测试

C.进度跟踪和成本核算

D.资源分配和团队建设

答案：A

解析：风险识别是项目管理中识别潜在风险的过程，主要方法包括专家评审、德尔菲法、头脑风暴、SWOT分析等。这些方法有助于系统地识别可能影响项目的各种风险因素。质量检查、性能测试、进度跟踪、成本核算、资源分配和团队建设虽然也是项目管理的重要方面，但它们不属于风险识别的主要方法。

3.工程项目变更管理流程中，第一步通常是（）

A.变更实施

B.变更审批

C.变更申请

D.变更沟通

答案：C

解析：工程项目变更管理流程通常包括变更申请、变更评估、变更审批、变更实施和变更沟通等步骤。其中，变更申请是第一步，即提出变更请求并说明变更的原因和必要性。只有经过申请，后续的评估、审批和实施才能进行。

4.工程项目进度控制的关键在于（）

A.定期召开进度会议

B.精确计算工期

C.实时监控和调整

D.完善进度计划

答案：C

解析：工程项目进度控制的关键在于实时监控和调整。虽然定期召开进度会议、精确计算工期和完善进度计划都是进度控制的重要手段，但只有通过实时监控，才能及时发现进度偏差并采取纠正措施，确保项目按计划进行。

5.工程项目质量管理中，质量验收的主要依据是（）

A.设计图纸和规范要求

B.项目合同和变更记录

C.成本预算和进度安排

D.资源分配和团队绩效

答案：A

解析：工程项目质量管理中，质量验收的主要依据是设计图纸和规范要求。质量验收确保工程项目的质量符合设计要求和相关标准，是项目交付的重要环节。项目合同、变更记录、成本预算、进度安排、资源分配和团队绩效虽然也是项目管理的重要组成部分，但它们不是质量验收的主要依据。

6.工程项目成本控制的主要目标是（）

A.降低项目总成本

B.确保成本在预算内

C.提高成本效益

D.控制成本增长

答案：B

解析：工程项目成本控制的主要目标是确保成本在预算内。成本控制涉及监控项目的实际成本，确保它们不超过批准的预算，并通过采取纠正措施来管理成本偏差。降低项目总成本、提高成本效益和控制成本增长虽然也是成本控制的重要方面，但确保成本在预算内是成本控制的首要目标。

7.在工程项目管理中，沟通管理的重要性体现在（）

A.促进团队协作

B.减少误解和冲突

C.提高决策效率

D.以上都是

答案：D

解析：在工程项目管理中，沟通管理的重要性体现在多个方面。有效的沟通可以促进团队协作，减少误解和冲突，提高决策效率，并确保项目信息的及时传递和准确理解。因此，沟通管理是项目成功的关键因素之一。

8.工程项目风险管理中，风险应对策略主要包括（）

A.风险规避、转移和减轻

B.风险接受和忽略

C.风险监控和报告

D.风险识别和评估

答案：A

解析：工程项目风险管理中，风险应对策略主要包括风险规避、转移和减轻。风险规避是指通过改变项目计划来消除风险或其影响；风险转移是指将风险转移给第三方，如保险公司或分包商；风险减轻是指采取措施降低风险发生的可能性或减轻其影响。风险接受和忽略、风险监控和报告、风险识别和评估虽然也是风险管理的重要组成部分，但它们不是风险应对策略的主要方法。

9.工程项目合同管理中，合同履行过程中最重要的环节是（）

A.合同签订

B.合同履行监督

C.合同变更管理

D.合同争议解决

答案：B

解析：工程项目合同管理中，合同履行过程中最重要的环节是合同履行监督。合同履行监督确保合同条款得到遵守，项目按照合同要求进行，并及时发现和解决履行过程中出现的问题。合同签订、合同变更管理和合同争议解决虽然也是合同管理的重要组成部分，但它们不是合同履行过程中最重要的环节。

10.工程项目团队管理中，团队建设的主要目的是（）

A.提高团队绩效

B.增强团队凝聚力

C.促进团队沟通

D.以上都是

答案：D

解析：工程项目团队管理中，团队建设的主要目的是提高团队绩效、增强团队凝聚力和促进团队沟通