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好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》
水利工程建设单位安全例会制度
一、制度目的
为确保水利工程建设单位的安全管理工作科学有序进行，提高安全
意识和安全管理水平，防范和减少安全事故的发生，订立本安全例会
制度。
二、适用范围
本制度适用于水利工程建设单位内的全部员工，包含领导、管理人
员和一线生产人员。
三、会议组织
1.会议周期
安全例会按季度进行，每年共进行四次，会议日期由单位安全负责
人确定。
2.会议召开
会议由单位安全负责人召集，确定会议时间、地方，并通知参会人
员。会议通知应提前至少三天发送给参会人员。
3.参会人员
•单位领导班子成员
•各部门负责人
•安全管理人员
•项目负责人
•安全生产责任人
•监理单位代表
•相关外部专家（视需要而定）
4.主持会议
会议由单位负责人或指定的安全管理人员主持。
老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃
5.会议记录
会议记录由安全管理人员负责，记录内容包含会议时间、地方、参
会人员、会议议题、讨论内容和决议等。
四、会议议题
1.安全生产情况通报
•各部门、项目和班组的安全生产情况通报，包含各类安全
隐患、事故发生情况和处理结果等。
•周期工程、关键节点工程的安全生产情况介绍。
2.安全生产工作汇报
•各部门、项目和班组的安全生产工作汇报，包含安全培训、
管理措施、安全检查和评估等情况。
•安全责任制落实情况的汇报。
3.安全事故案例分析
•对近期发生的重点安全事故进行案例分析，总结教训，提
出防备措施。
•共享其他单位或行业的安全事故案例，借鉴经验，加强自
身的安全管理。
4.安全管理制度宣传与培训
•宣传和解读新出台的安全管理制度文件。
•安全培训计划和培训内容的布置和汇报。
5.其他安全相关议题
•监理单位提出的安全问题和要求，在会上进行讨论和解决。
•各部门或项目提出的其他安全相关议题。
6.整改和落实情况汇报
•以往安全例会上提出的问题的整改和落实情况的汇报。
勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备
五、会议决议
1.安全整改和改进措施
会议依据讨论内容和分析情况，针对存在的安全隐患和问题，提出
相应的整改和改进措施，并指定责任人和完成时间。
2.安全目标和指标
会议确定下一阶段的安全目标和指标，明确责任部门和责任人。
3.奖惩措施
依据会议评议结果，对安全管理工作突出表现的个人和单位进行表
扬嘉奖，对安全违规行为和事故责任人予以相应的惩罚和警示教育。
六、会议纪要和落实
1.会议纪要
会议纪要由安全管理
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