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地铁运营维护施工方案

一、总则

1.1编制目的

地铁运营维护施工是保障轨道交通系统安全、稳定、高效运行的核心环节，其施工质量直接关系到乘客出行体验、城市交通秩序及公共安全。为规范地铁运营维护施工流程，明确施工各环节技术要求与管理责任，降低施工风险，提升维护效率，特制定本方案。本方案旨在通过系统化的施工组织与管理，确保施工过程符合国家及行业相关标准，实现施工安全零事故、施工质量零缺陷、施工影响最小化，为地铁运营提供可靠的技术保障。

1.2编制依据

本方案编制严格遵循国家及行业现行法律法规、技术标准、设计文件及地铁公司内部管理制度，主要包括：《中华人民共和国安全生产法》《城市轨道交通运营管理规定》《地铁运营安全管理条例》（GB50578-2010）《城市轨道交通设施维护技术规范》（CJJ/T114-2017）《地铁设计规范》（GB50157-2013）《城市轨道交通运营突发事件应急预案编制规范》（GB/T29781-2013）等。同时结合地铁线路实际运营情况、设备设施技术参数及既有维护经验，确保方案的合规性、科学性与可操作性。

1.3适用范围

本方案适用于地铁公司所辖所有线路（含地下线路、地面线路、高架线路）的运营维护施工活动，涵盖轨道、供电、接触网、信号、通信、车辆、车站建筑、机电设备及消防系统等设施的日常巡检、预防性维护、故障维修、更新改造及应急抢修等各类施工。施工范围包括但不限于施工计划编制、施工方案审批、现场安全管理、质量控制、进度管理、应急处置及施工验收等全流程管理，适用于地铁运营时段内及非运营时段的各类施工作业。

1.4基本原则

（1）安全第一，预防为主：始终将施工安全置于首位，建立健全安全风险管控体系，强化施工前安全评估、施工中安全监控及施工后安全总结，从源头上预防安全事故发生。（2）质量为本，规范施工：严格遵循技术标准与设计要求，规范施工工艺与操作流程，实行全过程质量控制，确保施工质量达到规定标准，延长设备设施使用寿命。（3）效率优先，最小化影响：科学组织施工工序，优化资源配置，合理压缩施工周期，减少对正常运营的干扰，特别是在运营时段施工需严格控制作业时间及影响范围。（4）绿色环保，文明施工：采取有效措施控制施工噪音、扬尘、废水等污染，减少对周边环境及乘客的影响，推行文明施工，维护地铁运营环境整洁有序。（5）协同联动，责任明确：建立运营、维护、调度、安保等多部门协同机制，明确各方职责分工，确保施工指令畅通、信息传递及时、应急处置高效。

二、施工准备

2.1施工组织准备

2.1.1成立专项施工小组

地铁运营维护施工涉及多专业协同，需成立由运营、维护、技术、安全等部门人员组成的专项施工小组。小组设项目经理1名，全面负责施工统筹；技术负责人1名，把控施工方案与技术标准；安全负责人1名，监督安全措施落实；各专业设组长1名，负责本专业施工组织。小组人员需具备3年以上地铁维护经验，熟悉相关设备性能及施工流程。施工前组织召开启动会，明确施工目标、进度节点及各方职责，建立“每日碰头、每周总结”的沟通机制，确保信息传递及时高效。

2.1.2明确职责分工

制定《施工职责清单》，细化各岗位工作内容。项目经理负责审批施工计划、协调资源调配；技术负责人审核施工方案、解决技术难题；安全负责人监督安全规程执行、组织安全检查；专业组长负责本班组人员管理、施工工艺控制、质量自检。同时明确运营部门配合职责，包括施工区域运营调整、乘客引导等，形成“施工方主导、运营方配合、安全方监督”的责任体系，避免职责交叉或遗漏。

2.1.3制定施工管理制度

建立涵盖计划管理、质量管理、安全管理、应急管理四大类12项制度。计划管理制度明确施工计划提报流程、审批时限及变更规则；质量管理制度实行“三检制”（自检、互检、专检），关键工序需留存影像资料；安全管理制度推行“作业许可制”，如动火作业需办理《动火许可证》，夜间施工需申请《夜间施工备案》；应急管理制度制定《施工突发情况处置流程》，明确报告路径、响应措施及责任分工。制度编制后组织全员培训，考核合格方可上岗。

2.2技术准备

2.2.1施工图纸审核

施工前15个工作日完成图纸会审，由技术负责人组织设计单位、设备厂家、维护单位共同参与。重点核对设备型号、安装尺寸与现场实际的一致性，如轨道几何尺寸是否与设计偏差超限、接触网导高是否符合标准。对图纸中存在的疑问，如管线走向冲突、设备接口不匹配等问题，形成《图纸会审记录》，由设计单位出具《设计变更通知单》后，方可作为施工依据。对于既有线路改造，还需调取竣工图及历次维护记录，确保施工不影响原有设备功能。

2.2.2技术方案编制

根据施工类型编制专项技术方案，日常维护采用标准化作业指导书，更新改造需编制专项施工方案。方案内容需包括：工程概况、施工流程