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项目管理阅读材料

项目管理历史简介

想象一下：你公司的一个重要客户委托你完成一项复杂的球性市场研窕，以作为球

拓展战略的基础。或者你将负责一项产品的开发，该产品将会决定你们公司是否有上市的能

力。或者你负责处理你们公司与另外一家公司的合并。在进一步想象一下，在上述这些情景

中，你接受的预算很紧，进度安排很精确。这样，你就参与了项目-一并且，是项目管理。

你必须得根据进

该用户很懒，什么也没介绍

咨询Ta 进入空间

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