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2025年建筑施工工程师职业资格考试《建筑工程管理》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.建筑工程项目管理中，以下哪项属于项目实施阶段的主要工作内容（）

A.项目可行性研究

B.项目招标投标

C.项目竣工验收

D.项目资金筹措

答案：C

解析：项目实施阶段是项目从设计完成到竣工验收的阶段，其主要工作内容包括施工组织设计、现场施工管理、质量控制、进度控制、成本控制等。项目可行性研究属于项目决策阶段，项目招标投标属于项目准备阶段，项目资金筹措属于项目前期工作，而项目竣工验收属于项目实施阶段的主要工作内容。

2.建筑工程中的质量管理体系中，以下哪项是核心要素（）

A.文件和记录控制

B.内部审核

C.管理评审

D.绩效改进

答案：C

解析：质量管理体系的核心要素是确保体系的有效运行和持续改进。管理评审是最高管理者对质量管理体系的适宜性、充分性和有效性进行的系统评价，是质量管理体系的核心要素。文件和记录控制、内部审核和绩效改进都是质量管理体系的重要组成部分，但不是核心要素。

3.在建筑工程施工中，以下哪项措施可以有效降低施工风险（）

A.缩短施工周期

B.增加施工人员

C.采用新技术、新工艺

D.提高施工成本

答案：C

解析：降低施工风险的有效措施包括采用新技术、新工艺、新设备和新材料等，可以提高施工效率和质量，减少安全事故和返工现象。缩短施工周期、增加施工人员和提高施工成本都可能导致施工风险增加或无法有效降低风险。

4.建筑工程中的成本控制，以下哪项是关键环节（）

A.材料采购

B.施工组织

C.进度控制

D.质量控制

答案：A

解析：成本控制是项目管理的重要环节，其中材料采购是成本控制的关键环节。材料采购的成本占整个项目成本的比例较大，且材料价格受市场波动影响较大，因此加强材料采购的成本控制可以有效降低项目总成本。施工组织、进度控制和质量控制也是成本控制的重要方面，但材料采购是其中最关键的环节。

5.建筑工程项目进度控制中，以下哪项方法最为常用（）

A.网络计划技术

B.关键路径法

C.PERT法

D.挣值分析法

答案：A

解析：网络计划技术是建筑工程项目进度控制中最常用的方法，它通过绘制网络图来表示项目各项活动之间的逻辑关系和时间关系，可以直观地展示项目的进度计划和控制情况。关键路径法是网络计划技术的一种具体应用，PERT法是一种估算活动持续时间的概率方法，挣值分析法是一种综合分析进度、成本和质量的方法，但它们都不是进度控制中最常用的方法。

6.建筑工程中的合同管理，以下哪项是合同履行过程中最重要的工作（）

A.合同签订

B.合同评审

C.合同履行监督

D.合同变更管理

答案：C

解析：合同履行监督是合同管理中最重要的工作，它贯穿于合同履行的整个过程中，目的是确保合同条款得到有效执行，及时发现和解决合同履行中出现的问题，保证项目的顺利进行。合同签订、合同评审和合同变更管理都是合同管理的重要组成部分，但合同履行监督是最重要的工作。

7.建筑工程项目管理中，以下哪项是项目经理最重要的职责（）

A.项目决策

B.项目协调

C.项目控制

D.项目规划

答案：C

解析：项目经理的最重要的职责是项目控制，即对项目的进度、成本、质量、安全等各个方面进行有效的控制，确保项目按照既定的目标和计划顺利实施。项目决策、项目协调和项目规划都是项目经理的重要职责，但项目控制是最重要的职责。

8.建筑工程中的风险管理，以下哪项是风险识别的主要方法（）

A.风险评估

B.风险清单法

C.风险模拟

D.风险应对

答案：B

解析：风险识别是风险管理的第一步，其主要目的是找出项目中可能存在的各种风险。风险清单法是风险识别的主要方法，它通过列举项目中可能存在的各种风险，然后进行分析和评估。风险评估、风险模拟和风险应对都是风险管理的重要环节，但它们不是风险识别的主要方法。

9.建筑工程项目管理中，以下哪项是团队建设的重要手段（）

A.目标设定

B.沟通协调

C.奖惩机制

D.技能培训

答案：B

解析：团队建设是项目管理的重要环节，沟通协调是团队建设的重要手段。通过有效的沟通协调，可以增进团队成员之间的了解和信任，提高团队的合作效率和凝聚力。目标设定、奖惩机制和技能培训都是团队建设的重要方面，但沟通协调是其中最为重要的手段。

10.建筑工程中的变更管理，以下哪项是变更控制的关键环节（）

A.变更申请

B.变更评估

C.变更审批

D.变更实施

答案：C

解析：变更控制是变更管理的关键环节，其主要目的是确保所有的变更都得到有效的控制和管理。变更审批是变更控制的关键环节，只有经过