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电渗降水施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

(1)项目名称:XX建筑工程电渗降水工程

(2)项目地点:XX市XX区XX街道

(3)项目规模:本工程总建筑面积约XX万平方米,地下建筑面积约XX万平方米

(4)结构形式:框架剪力墙结构

(5)使用功能:住宅、商业、办公

(6)建设标准:按照《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013执行

(7)设计概况:本项目由XX建筑设计研究院设计,设计内容包括建筑、结构、给排水、电气、暖通等专业

2.项目目标

(1)确保工程质量,达到国家相关标准要求

(2)保证工程进度,按时完成施工任务

(3)确保施工现场安全,预防事故发生

(4)加强环境保护,降低施工对周围环境的影响

3.项目性质和规模

本项目属于大型住宅、商业、办公楼项目,具有以下特点:

(1)工程规模大,涉及多个专业领域

(2)施工周期长,要求施工组织严密

(3)地质条件复杂,地下水位高,对降水工程要求严格

(4)周边环境敏感,需严格控制施工噪声和扬尘

4.项目主要特点和难点

(1)地质条件复杂:项目场地位于地下水丰富地区,地下水位较高,对降水工程要求较高

(2)施工工期紧张:项目工期紧,需合理安排施工计划,确保工程进度

(3)环境保护要求高:周边环境敏感,需严格控制施工噪声和扬尘,降低对周围环境的影响

(4)施工技术要求高:电渗降水工程对施工技术要求较高,需选用合适的技术和设备

5.编制依据

(1)相关法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国环境保护法》等

(2)标准规范:《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013、《建筑工程施工及验收规范》GB50203-2011、《建筑工程安全生产管理条例》GB50345-2010等

(3)设计图纸:本项目设计图纸包括建筑、结构、给排水、电气、暖通等专业图纸

(4)施工组织设计:根据项目特点,编制了详细的施工组织设计,包括施工进度计划、施工方案、质量保证措施等

(5)工程合同:本项目工程合同明确了工程范围、施工期限、质量标准、工程款支付等条款

(6)现场调查报告:对施工现场进行了详细的调查,包括地质条件、周边环境、地下水位等,为施工方案的编制提供了依据

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

(1)组织结构

项目管理组织机构采用矩阵式管理结构,分为项目管理部、施工管理部、技术质量部、安全环保部、物资设备部、财务部等职能部门,以及各专业施工队。

(2)人员配置

项目管理部:项目经理1名,负责全面项目管理;项目副经理1名,协助项目经理工作;项目总工1名,负责技术质量管理工作;项目秘书1名,负责日常行政事务。

施工管理部:施工经理1名,负责施工组织、协调、指挥;施工员2名,负责现场施工管理;安全员1名,负责施工现场安全监督。

技术质量部:技术负责人1名,负责技术指导、质量控制;质检员2名,负责质量检验。

安全环保部:安全环保负责人1名,负责安全环保管理工作;安全员2名,负责现场安全监督;环保员1名,负责现场环保监督。

物资设备部:物资设备负责人1名,负责材料、设备采购、供应;材料员2名,负责材料管理;设备管理员1名,负责设备管理。

财务部:财务负责人1名,负责财务管理;出纳员1名,负责现金管理。

(3)职责分工

各部门负责人对项目经理负责,项目经理对业主单位负责。各部门职责如下:

-项目管理部:负责项目整体管理,协调各部门工作,确保项目顺利实施。

-施工管理部:负责施工组织、协调、指挥,确保施工进度和质量。

-技术质量部:负责技术指导、质量控制,确保工程质量。

-安全环保部:负责安全环保管理工作,确保施工现场安全、环保。

-物资设备部:负责材料、设备采购、供应,确保施工所需物资及时到位。

-财务部:负责财务管理,确保项目资金合理使用。

2.施工队伍配置

(1)施工队伍数量

根据工程规模和施工进度,确定施工队伍数量为XX个,包括土建施工队、水电安装施工队、装饰装修施工队等。

(2)专业构成

各施工队伍专业构成如下:

-土建施工队:包括土方工程、钢筋工程、混凝土工程、砌筑工程等专业的施工人员。

-水电安装施工队:包括给排水、电气、暖通等专业的施工人员。

-装饰装修施工队:包括抹灰、油漆、瓷砖、木作等专业的施工人员。

(3)所需技能

各施工队伍成员需具备以下技能:

-具备相应的施工技术资格证书。

-熟悉相关施工规范和操作规程。

-具备良好的团队合作精神和沟通能力。

3.劳动力、材料、设备计划

(1)劳动力使用计划

根据工程进度,编制劳动力使用计划,包括施工人员数量、专业构成、工作时间等。确保施工人员数量充足,专业搭配合理,满足施工需求。

(2)材料供应计划

根据工程进度和施工方案,编制材料供

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