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2025年工程管理师《工程项目管理理论与实践》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.工程项目管理的核心目标是（）

A.控制项目成本

B.完成项目任务

C.确保项目质量

D.实现项目预期收益

答案：D

解析：工程项目管理的核心目标是实现项目的预期收益，这包括项目的经济效益、社会效益和环境效益。成本控制、质量保证和任务完成是实现预期收益的手段和过程，但不是最终目标。

2.在工程项目管理中，以下哪项属于项目干系人（）

A.供应商

B.承包商

C.政府部门

D.以上都是

答案：D

解析：项目干系人是所有与项目相关的个人、群体或组织，包括供应商、承包商、政府部门等。他们都会对项目的成功产生重要影响，因此需要项目团队进行有效的沟通和管理。

3.工程项目计划的主要目的是（）

A.确定项目范围

B.制定项目进度计划

C.分配项目资源

D.以上都是

答案：D

解析：工程项目计划的主要目的是全面指导项目的实施，包括确定项目范围、制定项目进度计划、分配项目资源等。这些计划的制定有助于确保项目按计划顺利进行。

4.工程项目风险管理的主要步骤包括（）

A.风险识别、风险评估、风险应对

B.风险识别、风险监控

C.风险评估、风险应对

D.风险识别、风险评估

答案：A

解析：工程项目风险管理的主要步骤包括风险识别、风险评估和风险应对。风险识别是发现和记录可能影响项目的风险；风险评估是分析和评价这些风险的可能性和影响；风险应对是制定和实施应对这些风险的策略。

5.工程项目变更管理的主要目的是（）

A.控制项目变更

B.管理项目干系人

C.提高项目效率

D.降低项目成本

答案：A

解析：工程项目变更管理的主要目的是控制项目变更，确保所有变更都经过适当的评估和批准，以避免项目范围、进度和成本的不受控制变化。

6.工程项目质量管理的主要方法包括（）

A.质量规划、质量控制、质量保证

B.质量规划、质量控制

C.质量控制、质量保证

D.质量规划、质量保证

答案：A

解析：工程项目质量管理的主要方法包括质量规划、质量控制和质量保证。质量规划是确定项目质量要求和目标；质量控制是监控项目执行过程，确保满足质量要求；质量保证是确保项目满足既定的质量标准。

7.工程项目沟通管理的主要目的是（）

A.确保项目信息畅通

B.提高项目干系人满意度

C.控制项目风险

D.降低项目成本

答案：A

解析：工程项目沟通管理的主要目的是确保项目信息畅通，包括项目目标的传达、项目进展的更新、问题的及时解决等，以促进项目团队和干系人之间的有效合作。

8.工程项目进度管理的主要工具包括（）

A.PERT图、甘特图、关键路径法

B.PERT图、甘特图

C.关键路径法、PERT图

D.甘特图、关键路径法

答案：A

解析：工程项目进度管理的主要工具包括PERT图、甘特图和关键路径法。PERT图是一种用于项目进度估算的工具，甘特图是一种用于项目进度计划和控制的传统工具，关键路径法是一种用于确定项目最长时间路径的工具。

9.工程项目成本管理的主要目的是（）

A.控制项目成本

B.降低项目成本

C.提高项目效率

D.管理项目干系人

答案：A

解析：工程项目成本管理的主要目的是控制项目成本，确保项目在预算范围内完成。这包括成本估算、成本预算和成本控制等环节。

10.工程项目采购管理的主要步骤包括（）

A.采购规划、招标、合同管理

B.采购规划、招标

C.招标、合同管理

D.采购规划、合同管理

答案：A

解析：工程项目采购管理的主要步骤包括采购规划、招标和合同管理。采购规划是确定项目采购需求和策略；招标是选择合适的供应商；合同管理是确保供应商按照合同要求履行义务。

11.工程项目管理的九大知识领域不包括（）

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目时间管理

D.项目环境管理

答案：D

解析：工程项目管理的九大知识领域包括项目整合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理。项目环境管理不属于这九大知识领域之一。

12.以下哪项不是项目干系人期望的主要方面（）

A.项目成功

B.项目按时完成

C.个人利益

D.项目成本节约

答案：C

解析：项目干系人期望的主要方面通常围绕项目的成功、按时完成、成本节约、质量达标等方面。个人利益虽然可能是某些干系人参与项目的动机，但不是项目干系人普遍或主要的期望。项目干系人更关心的是项目能否满足他们的需求和期望，以及项目能否为他们带来预期的利益。

13.工程项目计划编