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2025年工程师《项目管理与实务》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.项目管理中，用于确定项目目标、范围、可交付成果、进度、成本和质量要求的文件是（）

A.项目章程

B.工作分解结构

C.项目进度计划

D.项目预算

答案：A

解析：项目章程是项目启动阶段的正式文件，它确立了项目的初步范围、目标和主要可交付成果，并授权项目经理动用组织资源开展项目工作。工作分解结构是用于将项目分解为更小、更易于管理的部分的工具。项目进度计划和项目预算分别是用于规划项目时间和成本的文件。

2.在项目生命周期的哪个阶段，项目团队通常需要最广泛地与其他利益相关者进行沟通（）

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

答案：C

解析：在项目执行阶段，项目团队需要与各种利益相关者进行频繁的沟通，以确保项目目标的实现。这个阶段通常涉及大量的资源协调和任务执行，因此沟通的广度和深度都相对较高。

3.项目风险管理中，识别潜在风险并分析其可能性和影响的过程被称为（）

A.风险定性分析

B.风险定量分析

C.风险应对规划

D.风险监控

答案：A

解析：风险定性分析是项目风险管理的一个重要步骤，它涉及识别潜在风险并评估其可能性和影响。这个过程有助于项目团队了解潜在的风险，并为其制定相应的应对策略。

4.在项目质量管理中，用于确保项目满足预定的质量标准和要求的过程是（）

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

答案：C

解析：质量控制是项目质量管理的一个重要过程，它涉及监控项目结果，确保它们符合质量标准，并识别任何必要的过程调整。质量控制过程通常包括检查、测试和审核等活动。

5.当项目团队在执行项目时遇到资源冲突，项目经理应首先采取什么措施（）

A.调整项目进度计划

B.与相关利益相关者协商

C.重新分配资源

D.确定资源优先级

答案：D

解析：在遇到资源冲突时，项目经理首先需要确定资源的优先级。这有助于确保最重要的任务和活动得到必要的资源支持，从而保证项目的顺利进行。

6.项目沟通管理中，用于记录所有项目沟通活动的文件是（）

A.沟通管理计划

B.沟通日志

C.利益相关者登记册

D.会议纪要

答案：B

解析：沟通日志是项目沟通管理中的一个重要工具，它记录了所有项目沟通活动的详细信息，包括沟通的时间、方式、内容和结果等。这有助于确保沟通的透明性和可追溯性。

7.在项目收尾阶段，项目经理的主要职责之一是（）

A.完成所有项目任务

B.交付项目可交付成果

C.进行项目绩效评估

D.关闭项目合同

答案：C

解析：在项目收尾阶段，项目经理需要进行项目绩效评估，以确定项目是否达到了预定的目标和标准。这有助于总结项目的经验教训，并为未来的项目提供参考。

8.项目整合管理中，用于协调和管理项目所有其他知识领域的流程的过程是（）

A.项目启动

B.项目规划

C.项目整合管理

D.项目监控

答案：C

解析：项目整合管理是项目管理的核心过程之一，它涉及协调和管理项目所有其他知识领域的流程。这包括确保项目目标的实现、管理项目风险、控制和监控项目进度等。

9.在项目团队建设中，用于提高团队成员士气和合作精神的活动是（）

A.团队培训

B.团队建设活动

C.团队评估

D.团队奖励

答案：B

解析：团队建设活动是提高团队成员士气和合作精神的有效手段。这些活动可以帮助团队成员更好地了解彼此，增强团队凝聚力，从而提高项目的执行效率。

10.项目采购管理中，用于管理供应商关系和合同履行的过程是（）

A.采购规划

B.采购执行

C.采购控制

D.采购收尾

答案：C

解析：采购控制是项目采购管理中的一个重要过程，它涉及监控采购活动，确保它们符合采购计划，并管理供应商关系和合同履行。这有助于确保采购活动的顺利进行，并降低项目风险。

11.在项目干系人管理中，识别所有项目干系人的过程是（）

A.干系人分析

B.干系人识别

C.干系人参与

D.干系人管理计划制定

答案：B

解析：干系人识别是干系人管理的第一步，目的是找出所有可能影响项目或被项目影响的个人、群体或组织。只有首先识别出干系人，后续的分析、参与和沟通才有可能进行。

12.项目范围基准是哪个过程的输出（）

A.规划范围管理

B.定义范围

C.核实范围

D.管理范围基准

答案：D

解析：管理范围基准是控制范围过程的直接输出，它包含了经过批准的项目章程、范围说明书、工作分解结构（WBS）和WBS词典。这些文件构成了项目范围的基础，并作为后续范围控制的依据。

13.在项目管理中，用于将大型项目分解为更小、更易于