（41页PPT）某著名企业云数字化供应链解决方案.pptVIP

;供应链思维

;销售：

产品线过于宽泛，缺乏定义，与厂商不同步。

多项目开展，后端难以支撑。;管理供应链

;供应链管理——高绩效的对比;供应链运作模型

;供应链控制塔

;供应链面临的问题

;供应链效率是源能力;;销售管理现状——是什么在吞噬利润;办事处;;客户与订单管控

可销控制

订单锁库与预留

交期预警;;认知：源头绩效——采购与绩效的关系

———库存是谁创造的;采购平衡的本质——利益最大化下的选择;采购管理体系——采购组织及流程的统一;绩效优化——数字化的采购参数更换;标准采购

集中采购

资产采购

费用采购

直运采购

组织间购销;对外-产业链协同

;;供应商选择与评估;;对内-多组织供应链协同

;物权革新与模式创新

;组织间业务协同;;采购订单;准确

库存业务;销售出库其他出库采购入库其它入库

调拨出库调拨入库组装拆卸受托材料入库

……;;;;某著名企业云星空平台化能力

;;数字供应链_全面的某著名企业应用;轻分析-助力业务洞察;智能语音助手，解放双手;案例：捷豹路虎——业财融合+国际化财务+云服务;某著名企业云典型案例-幸福西饼