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2025年建筑工程师职业资格考试《工程管理》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.工程项目管理的核心目标是（）

A.完成工程量

B.控制项目成本、进度和质量

C.提高施工效率

D.增加企业利润

答案：B

解析：工程项目管理的核心目标是确保项目在预定的成本、进度和质量要求下完成。这需要通过有效的计划、组织、领导和控制来实现。单纯完成工程量、提高施工效率或增加企业利润只是项目管理的一部分，而非核心目标。

2.在工程项目的实施过程中，哪项属于项目间接成本（）

A.材料采购成本

B.施工机械使用费

C.项目管理人员的工资

D.人工费

答案：C

解析：项目间接成本是指那些不能直接归属于特定项目的成本，而是为了支持多个项目或整个企业运营而发生的费用。项目管理人员的工资属于间接成本，因为项目经理可能同时负责多个项目或整个企业的管理。材料采购成本、施工机械使用费和人工费都属于直接成本，因为它们可以直接归属于特定的工程项目。

3.工程项目进度控制的关键环节是（）

A.制定进度计划

B.监控实际进度

C.调整进度计划

D.以上都是

答案：D

解析：工程项目进度控制是一个持续的过程，包括制定进度计划、监控实际进度和调整进度计划。制定进度计划是基础，监控实际进度是关键，而调整进度计划则是确保项目按期完成的必要措施。因此，以上都是进度控制的关键环节。

4.工程项目质量管理的主要责任人是（）

A.施工单位

B.监理单位

C.设计单位

D.项目业主

答案：D

解析：工程项目质量管理的主要责任人是项目业主。项目业主是项目的发起者和最终受益者，对项目的质量有最终决定权。施工单位、监理单位和设计单位虽然也承担一定的质量责任，但都是在项目业主的授权和监督下进行工作的。

5.在工程项目风险管理中，哪项属于风险识别的方法（）

A.风险评估

B.风险清单分析

C.风险模拟

D.风险应对

答案：B

解析：风险识别是风险管理的第一步，目的是找出可能影响项目的风险因素。风险清单分析是一种常用的风险识别方法，通过列出所有可能的风险因素，然后逐一分析其可能性及影响程度。风险评估、风险模拟和风险应对都属于风险管理后续的步骤。

6.工程项目沟通管理的主要目的是（）

A.确保项目信息畅通

B.提高项目团队效率

C.减少项目冲突

D.以上都是

答案：D

解析：工程项目沟通管理的主要目的是确保项目信息在项目团队、业主、施工单位、监理单位等各方之间畅通无阻，提高项目团队效率，减少项目冲突，从而确保项目的顺利进行。因此，以上都是沟通管理的主要目的。

7.在工程项目变更管理中，哪项是变更申请的第一步（）

A.变更评估

B.变更审批

C.变更实施

D.变更通知

答案：A

解析：工程项目变更管理是一个有序的过程，变更申请的第一步是变更评估。在变更评估阶段，需要分析变更的必要性、可行性以及对项目的影响，为后续的变更审批提供依据。变更审批、变更实施和变更通知都是在变更评估之后进行的步骤。

8.工程项目合同管理的主要目的是（）

A.明确各方权利义务

B.约束合同双方行为

C.确保合同顺利履行

D.以上都是

答案：D

解析：工程项目合同管理的主要目的是明确各方权利义务，约束合同双方行为，确保合同顺利履行。合同管理是项目管理的重要组成部分，对于项目的成功至关重要。因此，以上都是合同管理的主要目的。

9.在工程项目成本管理中，哪项属于成本控制的方法（）

A.成本预算

B.成本核算

C.成本分析

D.以上都是

答案：D

解析：工程项目成本控制是一个持续的过程，包括成本预算、成本核算和成本分析。成本预算是成本控制的依据，成本核算是成本控制的基础，成本分析是成本控制的关键。通过以上方法，可以有效地控制项目的成本，确保项目在预定的成本范围内完成。

10.工程项目环境管理的主要目的是（）

A.减少环境污染

B.提高资源利用效率

C.保护生态环境

D.以上都是

答案：D

解析：工程项目环境管理的主要目的是减少环境污染，提高资源利用效率，保护生态环境。环境管理是项目管理的重要组成部分，对于项目的可持续发展至关重要。因此，以上都是环境管理的主要目的。

11.在工程项目管理中，用于确定项目目标、范围、时间、成本和质量等要素的文件是（）

A.项目进度报告

B.项目章程

C.工作分解结构

D.项目预算书

答案：B

解析：项目章程是项目启动阶段的输出，它正式授权项目existence并明确项目目标、范围、主要可交付成果、关键假设与约束条件、项目经理及其职责权限等。它是项目后续所有规划工作的基础。项目进度报告是监控阶段的输出。