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施工进度计划
本工程施工进度是根据施工图纸、工程合同及有关的规程、规范,结合本工程施工特点及我公司的综合实力,以充分、合理利用施工资源、平行作业、均衡施工、提高工效、降低成本而编制的
一、施工进度安排原则
施工进度安排本着“突出重点、兼顾一般”的原则,土方施工,砌砖施工,土方回填为工期控制重点。其它工程均衡展开,以达到保证工期、均衡生产的目的。
前期施工,先集中力量修建临时设施、临时便道,为工程顺利开展打下基础。
各施工段、施工点相关工程安排时考虑优先开工次序,避免相互干扰。
使前项工程施工尽量为后续工程创造条件。各主要工序施工循环周期及计划指标考虑天气影响。
二、施工进度计划
根据以上编制原则及合同中总工期要求,2021年7月18日签订施工合同,且保证在2022年3月17日前完成本工程所有施工项目,合同工期为签订施工合同后8个月内。实际计划开工日期2021年10月9日,完工日期2022年3月17日,计划工期160个日历天。
总体阶段性计划如下:
1、土地整平于2021年10月9日开始施工,2021年10月31日前完成;
2、农沟施工于2021年10月15日开始施工,2021年12月13日前完成;
3、农渠施工于2021年10月21日开始施工,2022年1月25日前完成;
4、斗渠施工于2021年10月27日开始施工,2022年1月13日前完成;
5、斗沟—1施工于2021年11月1日开始施工,2021年12月22日前完成;
6、斗沟—1施工于2021年11月7日开始施工,2021年11月30日前完成;
7、支沟—1施工于2021年11月13日开始施工,2021年11月25日前完成;
8、涵管施工于2021年12月13日开始施工,2022年1月13日前完成;
9、田间道施工于2022年1月19日开始施工,2022年2月25日前完成;
10、生产路施工于2022年1月19日开始施工,2022年3月13日前完成;
11、收尾工作及竣工验收于2022年3月13日至2022年3月17日。
三、施工进度横道图
四、工程施工进度保证措施
⑴在组织机构上,组建强有力的领导班子,选派具有丰富实践和管理经验的优秀项目经理及总工,以加强本工程的管理力度。
⑵技术上选派具有丰富实践经验的专业技术人员和技术工人充实生产第一线,参加工程的施工,搞好施工组织,优化施工技术方案,从技术方案上争时间,保进度。
⑶在材料和设备上,本单位予以足够的更新,工程所需设备材料按工程进度要求及时组织进场,以保证工程的顺利进行。
⑷从管理上,搞好协调配合,在项目经理部的统一指挥下,搞好各部门之间,各工种之间的配合协调工作,在施工进度中加强计划动态管理,合理安排作业流程和施工工序,确保目标工期的按期实现。
⑸明确职责,由项目经理负责网络进度的统筹管理。具体操作时,用进度前锋线来控制计划工期,围绕进度前锋线的落实来进行设备、资金、劳动力、材料等资源的调配的均衡。
⑹设置各主要分部工程的工期控制点,集中主要力量,加大管理力度,使设置的各个工期控制点始终控制在预定的目标内。
⑺合理划分施工流水段,实行平行交叉作业,节假日不休息。
⑻将项目进度细化,建立以天为单位,工期进度计划落后,召开生产碰头会,查找落后原因,并采取措施,予以补救,确保每天进度不落空。
⑼搞好工序交接,做到紧而有序的工作,作业人员必须遵守“监督程序,搞好本工序,服务下工序”的原则工作,尽量缩短作业周期,以确保总工期的目标实现。
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