2025年人力资源职业规划 .pdfVIP

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

人力资源职业规划

人力资源职业规划三篇

时间就如同白驹过隙般的流逝，又将迎来新的工作，新的挑战，

写一份职业规划，为接下来的工作做准备吧！好的职业规划是什么样

的呢？以下是店铺为大家整理的人力资源职业规划3篇，希望对大家

有所帮助。

人力资源职业规划篇1

人力资源助理（HR-Assistant）

HR领域最基层的职位。大多是做一些基础的事务性工作，主要是

协助主管或经理从事一些辅助性的工作，如：准备书面文件、在上级

的详细指示下制作表格、通知面试、办理员工入职离职手续等等。人

力资源助理是大多数HR人士的起点，虽然做的是基础性的工作，但由

于是协助主管或经理工作，所以有机会接触人力资源的各个模块，如

果你是一个有心的人力资源助理，那么你定会在你的工作中积累很多

人力资源的专业知识和经验。

人力资源专员（HR-Specialist）

HR领域中专门负责执行某项工作的职位。助理经过1～2年经验

的积累，一般都会升职为专员级别。人力资源专员多从事人力资源某

个模块中定型的工作，在设计好的体系下负责实施和完成某一项大的

工作。如：负责公司从招聘申请、广告发布、面试安排、入职手续、

转正考核等整个招聘工作，负责培训安排、培训实施、培训考核、培

训总结等整个培训工作，负责每月考勤统计、工资计算、工资支付等

整个薪酬支付工作等等。专员需要具备更专业的知识和经验，具备独

立操作人力资源模块中1～2个定型工作的能力。

人力资源主管（HR-Supervisor）

HR领域独立全面负责1个以上模块工作的职位。人力资源主管通

常手下会有几个助理或专员，带领一个小组开展工作。人力资源主管

通过自己的判断指导手下员工进行工作，并担负着策划自己负责的领

域工作开展的整体体系或方案。如：招聘主管应负责公司整体人力资

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

源需求的规划，制定有效的招聘方式并指导手下落实完成。薪酬福利

主管应通过自己的判断处理公司中出现的各种情形下薪酬福利的处理

方法，并给经理提供改善的建议。

人力资源经理（HR-Manager）

HR领域的战略实施者。作为人力资源经理，应具备高度的专业知

识和经验，具备强大的企划、指导、沟通能力，能将各种HR专业知识

与不断变化的实际情况结合起来，设计和构建适合企业不同发展阶段

的HR各种管理体系，另外人力资源经理还需要关心企业的经营情况、

各个部门的工作流程，熟悉公司人员情况，以便配合公司和协助各部

门共同实施公司的战略计划。其主要工作是策划公司各种管理制度、

管理体系，将人力资源战略分解并指导部下落实。

人力资源总监（HR-Director）

HR领域的战略决策者。人力资源总监是企业高层的战略合作伙伴，

因此他需要经常站在企业战略高度，准确理解企业的战略目标、发展

方向，并能制定与之相适应的人力资源战略，并快速有效地在部门内

进行贯彻。他需要具备管理、财务、经营企划等广泛的专业知识与长

期的实战经验。主要负责管理和合理分配包括员工在在内的各种资源。

将人力资源五个阶段串起来，各个阶段的主要特点概括如下：辅

助－定型－判断和企划－企划和指导－管理和统率，即人力资源助理

主要从事辅助性