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2025年通用职业经理人资格考试(综合知识理论)考前模拟试题及答案一
一、单项选择题(每题1分,共40分。每题只有一个正确答案,请将正确选项的字母填在括号内)
1.在SWOT分析中,“T”代表的是()。
A.技术(Technology)
B.威胁(Threats)
C.时间(Time)
D.团队(Team)
答案:B
2.下列哪一项最能体现“精益生产”的核心理念?()
A.以库存缓冲应对需求波动
B.通过大批量采购降低单位成本
C.持续消除一切不增加价值的活动
D.以高工资激励员工提高产量
答案:C
3.根据波特五力模型,下列哪一项属于“潜在进入者威胁”?()
A.供应商联合提价
B.政府提高行业环保标准
C.行业内现有企业大打价格战
D.消费者开始大规模使用替代品
答案:B
4.在平衡计分卡中,衡量“员工满意度”属于哪一维度?()
A.财务维度
B.客户维度
C.内部流程维度
D.学习与成长维度
答案:D
5.某企业采用“阿米巴经营”模式,其核心在于()。
A.总部统一核算利润
B.将组织拆分为独立核算的小集体
C.以KPI强制分布末位淘汰
D.通过股权激励绑定高管
答案:B
6.下列关于“零基预算”的描述,正确的是()。
A.以上一年度预算为基准进行微调
B.从零开始论证每一笔费用的必要性
C.仅适用于研发部门
D.由财务部门单独完成无需业务部门参与
答案:B
7.在OKR体系中,“KR”是指()。
A.关键结果(KeyResults)
B.关键资源(KeyResources)
C.关键风险(KeyRisks)
D.关键报告(KeyReports)
答案:A
8.当需求价格弹性系数为-0.3时,企业适当提价会()。
A.总收入减少
B.总收入增加
C.总收入不变
D.利润一定下降
答案:B
9.根据赫茨伯格双因素理论,下列哪一项属于“激励因素”?()
A.公司政策
B.工作成就感
C.工资水平
D.办公环境
答案:B
10.在波士顿矩阵中,高市场增长率、低相对市场份额的业务被称为()。
A.明星
B.现金牛
C.问题
D.瘦狗
答案:C
11.下列哪一项最能体现“敏捷组织”的特征?()
A.层级森严,审批链长
B.以项目制小团队快速迭代
C.年度目标一经设定绝不调整
D.所有决策必须集中至CEO
答案:B
12.在供应链金融中,“应收账款保理”的本质是()。
A.供应商以货物抵押获得贷款
B.银行买断供应商应收账款并提前放款
C.核心企业延长账期缓解压力
D.经销商向银行申请仓单质押
答案:B
13.根据《公司法》,股份有限公司的董事会成员人数为()。
A.3-13人
B.5-19人
C.2-50人
D.不设上限
答案:B
14.下列关于“黑天鹅事件”的描述,错误的是()。
A.具有极端罕见性
B.事后可预测
C.影响巨大
D.人们倾向于事后归因
答案:B
15.在蓝海战略中,“ERRC”框架不包括()。
A.消除(Eliminate)
B.减少(Reduce)
C.提升(Raise)
D.复制(Replicate)
答案:D
16.某产品边际贡献率为40%,固定成本为800万元,则盈亏平衡点销售额为()。
A.2000万元
B.3200万元
C.1200万元
D.800万元
答案:A
17.在PDCA循环中,“C”指的是()。
A.控制(Control)
B.检查(Check)
C.纠正(Correct)
D.创造(Create)
答案:B
18.下列哪一项属于“结构性失业”?()
A.经济衰退导致订单减少
B.产业升级使传统技能被淘汰
C.农民工春节后换工作
D.毕业生首次求职
答案:B
19.在“情景规划”中,最关键的步骤是()。
A.确定关键不确定因素
B.编制年度预算
C.设定KPI
D.进行敏感性分析
答案:A
20.根据科斯定理,若交易成本为零,则()。
A.产权界定不重要
B.市场无法达到帕累托最优
C.政府必须干预
D.初始产权赋予影响最终效率
答案:A
21.下列哪一项最能体现“长尾理论”的商业实践?()
A.超市货架只摆放畅销品
B.
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