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项目经理带班记录表
表单编号:PM-ODR-2025-V1.0
适用场景:建筑工程、生产项目、研发项目等各类项目现场日常管理记录
一、基础信息
填写要求:准确填写核心信息,确保追溯可查
1.带班日期
年____月____日带班时段:□上午(:-:)□下午(:-:)□全天□夜间(:-:____)
2.带班项目经理
姓名:____________联系方式:____________所属部门/项目组:____________
3.项目基本信息
项目名称:____________项目阶段:□筹备期□实施期□调试期□验收期当日施工/工作区域:____________(如建筑项目1号楼3层、生产项目A生产线)
4.现场人员情况
总人数:____人其中:管理人员______人、技术人员______人、作业人员______人、外包/临时工______人缺勤人数:__人(原因:__________________________)
二、当日工作重点与进度
填写要求:清晰记录计划与实际进展,标注偏差情况
1.计划工作内容
(示例:1号楼3层墙体砌筑、A设备安装调试、项目需求文档评审)1.________________________________________________________________2.________________________________________________________________3.________________________________________________________________
2.实际完成情况
1.______________________________________________________________(完成比例:%)2.______________________________________________________________(完成比例:%)3.______________________________________________________________(完成比例:____%)
3.进度偏差分析
□无偏差□有偏差(偏差事项:____________________________,原因:□人员不足□物料短缺□技术问题□外部环境影响□其他__)
三、质量与安全管控
填写要求:记录检查情况、问题隐患及整改措施,突出安全重点
1.质量检查记录
检查部位/环节:____________检查方式:□抽样检查□全检□专项检测检查结果:□合格(符合标准:________)□不合格(问题描述:__________________________,整改责任人:__________,整改时限:____年____月____日)
2.安全检查记录
检查重点:□设备安全(如防护装置、运行状态)□作业安全(如操作规范、防护用品佩戴)□环境安全(如消防设施、用电安全、危险品存放)□应急准备(如应急预案、急救设备)检查结果:□无安全隐患□发现隐患(隐患描述:,风险等级:□一般□较大□重大,整改措施:,整改完成时间:______)
3.安全培训/交底
□无□有(培训主题:,培训对象:,培训时长:__分钟,核心内容:____________________________)
四、问题处理与沟通协调
填写要求:详细记录问题、处理过程及结果,明确责任与后续跟进
1.现场问题记录
1.问题描述:,发生时间::,涉及人员/部门:________2.问题描述:________________________________,发生时间::,涉及人员/部门:3.问题描述:______________________,发生时间::,涉及人员/部门:______
2.处理过程与结果
1.处理措施:______________________,处理人:,结果:□已解决□待跟进(跟进时限:____年____月____日)2.处理措施:,处理人:__________,结果:□已解决□待跟进(跟进时限:____年____月____日)3.处理措施:____,处理人:________,结果:□已解决□待跟进(跟进时限:____年____月____日)
3.外部沟通记录
□无□有(沟通对象:□客户□供应商□监理单位□政府部门□其他______,沟通主
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