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2025年一级建造师《建设工程项目管理》模拟练习题

一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.建设工程项目管理的核心任务是（）。

A.实现项目的经济效益

B.对项目目标进行动态控制

C.协调各参与方的利益关系

D.确保项目建设安全与质量

2.关于组织论中组织结构模式的说法，正确的是（）。

A.线性组织结构中每个工作部门只有一个指令源

B.矩阵组织结构适用于小型项目

C.职能组织结构易导致多头领导

D.项目组织结构图反映工作任务分工

3.某施工项目编制实施性成本计划时，应以（）为依据。

A.合同价

B.预算定额

C.施工预算

D.施工图预算

4.采用赢得值法进行成本控制时，若已完工作预算费用（BCWP）大于计划工作预算费用（BCWS）且小于已完工作实际费用（ACWP），则项目处于（）状态。

A.进度提前、成本超支

B.进度滞后、成本节约

C.进度提前、成本节约

D.进度滞后、成本超支

5.双代号网络计划中，某工作的最早开始时间为第5天，持续时间为7天，其紧后工作的最早开始时间为第15天，则该工作的自由时差为（）天。

A.3

B.5

C.7

D.8

6.下列质量控制活动中，属于事中质量控制的是（）。

A.编制质量计划

B.对隐蔽工程验收

C.处理质量事故

D.材料进场检验

7.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，造成12人死亡、50人重伤的安全事故属于（）。

A.特别重大事故

B.重大事故

C.较大事故

D.一般事故

8.关于施工合同中单价合同的说法，正确的是（）。

A.适用于工程量不确定的项目

B.风险主要由发包人承担

C.结算时按合同总价支付

D.对设计深度要求较高

9.施工单位向建设单位提出索赔时，不属于索赔依据的是（）。

A.合同文件

B.法律、法规

C.工程照片

D.施工单位内部会议纪要

10.项目信息管理的核心手段是（）。

A.建立信息管理制度

B.编制信息管理手册

C.使用基于互联网的信息处理平台

D.设立专门的信息管理部门

11.施工组织设计的基本内容中，反映最佳施工方案的是（）。

A.工程概况

B.施工部署及施工方案

C.施工进度计划

D.主要技术经济指标

12.某工程施工中，因发包人提供的图纸延误导致关键工作停工10天，承包人可索赔的内容是（）。

A.工期+费用+利润

B.工期+费用

C.仅工期

D.仅费用

13.成本分析中，通过对比两期或连续数期的相同指标，确定其增减变化方向、数额和幅度的方法是（）。

A.比较法

B.因素分析法

C.差额计算法

D.比率法

14.关于施工质量验收的说法，错误的是（）。

A.检验批验收由专业监理工程师组织

B.单位工程验收由建设单位项目负责人组织

C.分项工程验收需对观感质量进行验收

D.隐蔽工程验收前应通知监理单位

15.下列安全生产责任中，属于项目专职安全员职责的是（）。

A.制定安全技术措施

B.组织安全检查

C.监督安全技术交底的落实

D.审批安全专项施工方案

16.采用固定总价合同时，承包人承担的风险主要是（）。

A.通货膨胀导致的成本增加

B.设计变更导致的工程量增加

C.政策调整导致的税费变化

D.施工方案错误导致的工期延误

17.某工程网络计划中，工作M的总时差为3天，自由时差为1天。若该工作实际进度拖延4天，则会影响总工期（）天。

A.0

B.1

C.3

D.4

18.质量事故处理程序中，在事故调查之后应进行的工作是（）。

A.制定处理方案

B.事故原因分析

C.事故处理

D.事故处理的鉴定验收

19.关于施工现场文明施工的说法，正确的是（）。

A.围挡高度在市区主要路段不得低于2.5m

B.生活区与作业区可混合设置

C.建筑垃圾与生活垃圾可合并堆放

D.现场主要道路可采用砂石路面

20.项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）与项目经理协商制定。

A.建设单位

B.监理单位

C.施工企业法定代表人

D.设计单位

二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，