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太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

2025

2025年医院感染控制工作计划

随着医疗技术的不断进步和人们对健康需求的日益增长，医院感染控

············2025年的医院感染控制工作计划应基于

当前国内外医院感染控制的最新趋势和最佳实践，结合本院实际情况，

制定出切实可行的工作目标和实施方案。以下是为2025年医院感染

控制工作拟定的计划：

一、工作目标

1.降低医院感染发生率：通过加强监测、预防和控制措施，将医

院感染发生率降低至3%以下。

2.提高手卫生依从性：确保医护人员手卫生依从性达到95%以上。

3.加强多重耐药菌（MDRO）管理：减少MDRO的传播，降低MDRO

感染率。

4.提高医院感染暴发应对能力：建立快速反应机制，确保在发生

医院感染暴发时能够迅速、有效地应对。

5.加强感染控制教育培训：确保所有员工每年至少接受一次感染

控制相关培训，提高全院人员的感染控制意识。

二、实施方案

1.强化监测与评估：

△实施主动监测策略，对高危区域和易感人群进行重点监测。

△定期进行医院感染监测数据分析，及时发现和解决潜在问题。

△引入自动化监测系统，提高监测效率和准确性。

2.加强预防和控制措施：

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去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

2024

△严格执行隔离措施，防止交叉感染。

△推广使用一次性医疗器械和消毒设备，减少重复使用医疗器械

的风险。

△加强环境清洁和消毒，确保医院环境的卫生安全。

3.提高手卫生依从性：

△通过教育培训提高医护人员对手卫生的认识。

△在医院各区域设置手卫生提醒标识，提供充足的手卫生设施和

用品。

△实施手卫生监测和反馈机制，对手卫生依从性进行持续监测和

改进。

4.MDRO管理：

△加强MDRO筛查和检测，及时发现和隔离携带者。

△实施定期的MDRO感染控制策略，包括接触隔离、环境消毒和

抗生素合理使用。

△建立MDRO感染病例数据库，进行流行病学分析和干预效果评

估。

5.提升医院感染暴发应对能力：

△制定详细的医院感染暴发应急预案，并定期进行演练。

△确保医院有足够的感染控制专业人员和资源，能够快速响应感

染暴发。

△建立跨部门合作机制，确保在感染暴发时能够有效协调各部门

工作。

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博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

2024

6.感染控制教育培训：

△提供定期的感染控制教育培训课程，包括理论知识和实践操作。

△开发在线学习平台，方便员工随时随地学习感染控制知识。

△鼓励员工参与