2025年中小学校长培训心得(2篇) .pdfVIP

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

2025年中小学校长培训心得

摘要。参加校长培训，令我耳目一新，深受启发，收获很大，让

我充分理解了校长应具备的理论素养和能力素质。也充分理解了“教

育的发展关键看学校，学校的发展看校长”这句话。校长要善于学

习，有独特的办学理念，学校才有生机和活力。通过这次培训，我进

一步明确了“一个好校长是成就一所好的学校”的深刻内涵。

参加校长培训，令我耳目一新，深受启发，收获很大，充分理解

了校长应具备的理论素养和能力素质。也充分理解了“教育的发展关

键看学校，学校的发展看校长”这句话。校长要善于学习，有独特的

办学理念，学校才有生机和活力。应该说，这次学习让我开阔了眼

界，拓宽了思维，明确了使命。我深刻认识到这次培训学习，不仅是

一次理论性学习，更重要是如何把理论学习和实践有机结合，来更有

效指导学校工作，努力使学校工作更好的适应新形式下学校发展的新

需求。这次培训谈让我深深体会到：

一、校长要设计好学校的品牌

校长是学校工作的多面手。他既是学校的领导者、决策者和高级

管理者，更是是学科带头人，教师的勤务员。俗话说：“有什么样的

校长，就有什么样的学校”。校长的工作对学校全局起指导、组织、

协调和统揽作用。苏霍姆林斯基曾说过这样一句话：“校长对学校的

领导，首先是教育思想的领导、业务上的指导，其次才是行政管

理。”因此，校长必须把自己的办学思想贯穿于日常的管理活动中，

用先进的教育理念去影响、带动教师，把自己的办学思想转化为教师

的行动。同时，要注重办学经验的积累与扬弃，努力形成学校内在的

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太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

精神累积和成功的管理理念。这种精神累积和管理理念是一所学校无

形资产和宝贵财富，更是学校品牌的意义所在。

要当好一名校长，首先必须勤于学习，学习是进步的先导，不学

习是落后的象征。作为一名合格的校长要认真学习党的大政方针和相

关的教育法规，作刻苦学习的典范，才能做到工作有思路、有创新。

要当好一名校长，其次就要当好“班长”，带好“班子”，指挥

好队伍。一名好的校长首先必须要有良好的服务意识，当好师生的公

仆，站起来能当伞，俯下去能做牛，耐得住清贫，忍得住寂寞，镇守

住自己的学校，正确处理好班子间的工作、生活关系。当好主管而不

主观，处事果断而不武断，充分听取大家的意见和建议，做到互相支

持不撤台，做到思想同心，事业同干，做到层层分工，层层把关，层

层负责。把握好班子建设的四大问题：一是思想建设问题；二是班子

团结问题；三是科学决策问题；四是表率作用问题。校长要公道正

派，不搞小圈子，用自己的人格力量去带好班子，去影响班子。校长

应多一点人情味，少一点火药味；多一点教育渠道，少一点空洞说

教。尊重、信任班子的每一个成员，让他去想办法、出思路，遵循现

在是同事，永远是朋友的理念，从各方面关心好每一位同志，建立好

友谊。

要当好一名校长，再次就是要心中树立六种观念：全面观念、发

展观念、人才观念、素质观念、服务观念、竞争观念；六种意识：政

治意识、大局意识、公共意识、特色意识、未来意识、育人意识；弘

扬两种精神：奉献精神、贡献精神。

要当好一名校长，最后要把岗位当作干事的平台，精心谋事，在

想干事、会干事上下功夫。事无俱细，一项一项完成，一步一个脚印