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2026年高级经济师之工商管理考试题库300道
第一部分单选题(300题)
1、企业组织变革与创新的方向不包括()。
A.组织结构的扁平化
B.组织结构的合作化
C.组织结构的科学化
D.组织结构的人本化
【答案】:C
2、六西格玛管理组织的结构层次,通行以体育术语命名和描述,其中,()为企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量,为全职六西格玛人员。
A.倡导者
B.黑带
C.黑带大师
D.绿带
【答案】:B
3、关于“第三方物流”企业的物流,下列陈述错误的是()。
A.“第三方物流”通常也称为契约物流或物流联盟
B.整个物流过程中进行服务的“第三方”拥有商品所有权
C.物流内容包括商品运输、储存、配送以及附加的增值服务等
D.以现代信息技术为基础,实现信息和实物的快速、准确的协调传递
【答案】:B
4、关于企业物流,下列描述错误的是()。
A.企业物流是企业生产与经营的组成部分,也是社会大物流的基础
B.企业物流主要是指制造业物流
C.企业物流活动有运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、物流信息和配送等内容
D.物流中的“流”是指一切可以进行物理性位置移动的物流服务
【答案】:D
5、关于网络调查法,下列表述错误的是()。
A.调查对象仅限于网络用户
B.组织简单,执行便利
C.网络调查的便捷性好,但成本较高
D.匿名性好
【答案】:C
6、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产1000号,产品的平均产量为10台,该产品在机械加工车间的出产提前期为50天,则机械加工车间10月份出产的累积号是()。
A.600
B.900
C.1500
D.1800
【答案】:C
7、美国战略学家迈克尔·波特提出基本竞争战略不包括()。
A.成本领先战略
B.多元化战略
C.集中战略
D.差异化战略
【答案】:B
8、安全措施总体上可归纳为()。
A.事故预防、控制事故与事故补救
B.事故预防、应急措施与风险转移
C.事故预防、控制事故与风险转移
D.事故预防、事故补救与风险转移
【答案】:B
9、企业对重型机床、飞机的生产过程的空间组织,适合采用()形式。
A.固定布置
B.混合式布置
C.对象专业化布置
D.工艺专业化布置
【答案】:A
10、在生产单位内设立固定的检验站,各工作地上的产品送到检验站集中检验的方法是()。
A.监控检验
B.固定检验
C.流动检验
D.验收检验
【答案】:B
11、对象专业化布置的优点不包括()。
A.可以缩短产品加工路线,节约运输工具和人力
B.可以减少产品的运输时间和停放时间,缩短生产周期
C.有利于按期、按质、按量、成套地完成生产任务
D.便于充分利用生产设备与生产面积,提高生产设备和生产面积的负荷系数
【答案】:D
12、从根本上看,现代企业经营管理的核心是()。
A.以控制为主
B.以营销为主
C.以研发为主
D.以人为主
【答案】:D
13、下列关于生产运营战略的重要性,说法错误的是()。
A.生产运营战略是企业业务战略的重要组成部分
B.生产运营体现企业的核心战略职能
C.生产运营对企业的生存和发展具有重要的战略意义
D.生产运营是对生产运营系统的发展方向和关系企业全局、长远的运营问题所作的重大谋划。
【答案】:A
14、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。
A.累计编号法
B.在制品定额法
C.生产周期法
D.准时制法
【答案】:A
15、数据库管理系统的主要功能不包括()。
A.数据分类功能
B.数据定义功能
C.数据处理功能
D.数据安全管理
【答案】:A
16、()的营销重点是强化产品的市场地位。
A.产品介绍期
B.产品成长期
C.产品成熟期
D.产品衰退期
【答案】:B
17、销售物流的组织主要包括产品包装、成品储存、销售渠道选择、产品发送和()。
A.订单处理
B.验货收款
C.信息处理
D.物流追踪
【答案】:C
18、关于物流管理对供应链运作绩效的影响,下列说法错误的是()。
A.供应链响应周期是指整个供应链从接到客户订单到最终交货的时间间隔。物流管理水平的高低对供应链响应周期影响巨大,物流管理水平越高,交货时间间隔越短
B.物流管理水平的高低反映在供应链总成本上,物流费用的总金额过高,说明供应链企业生产与物流的各环节间的组织协调不到位
C.物流组织落后造成整个供应链生产无法同步进行,最终影响产品的产出,进而影响按时交货
D.如果供应链中没有高水平的物流活动,所订的货物逾期未到,顾客的需要不能及时得到满足,采购的物资常常在途受阻,这些都会使供应链的服务水平大打折扣
【答案】:B
19、在国际汽车市场上,德
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