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2026年高级经济师之工商管理考试题库300道
第一部分单选题(300题)
1、()是一种风险分担的库存管理模式。
A.供应商管理库存
B.第三方库存管理
C.多级库存优化与控制
D.联合库存管理
【答案】:D
2、下列生产指标中,不属于反映产品生产过程中工作质量的指标的是()。
A.产品资金利润率
B.质量损失率
C.废品率
D.成品返修率
【答案】:A
3、()是一种常见的组织结构形式,由经理至一般员工自上而下建立起垂直的领导关系。
A.矩阵型组织
B.金字塔型组织
C.地域型组织
D.市场型组织
【答案】:B
4、下列关于技术创新特点的说法中不正确的是()。
A.技术创新不是经济行为,而是一种技术行为
B.技术创新是一项高风险活动
C.大部分技术创新需要2~10年的时间
D.由于科技创新具有正外部性,因此对于高技术创新,需要政府给予恰当的资助和支持,以避免企业投入的不足
【答案】:A
5、关于联络办事处的说法,错误的是()。
A.是非法律实体的机构
B.登记手续简单
C.必须向所在国缴纳所得税
D.不能在东道国从事投资生产业务
【答案】:C
6、()是集储存、流通加工、分货、拣选、运输等为一体的综合性物流过程。
A.配送中心
B.仓库
C.供货商
D.经销商
【答案】:A
7、()意味着集团内部战略目标、业务结构、资产结构及各公司战略地位的调整。
A.债转股
B.以股抵债
C.资产注入
D.资产置换
【答案】:D
8、某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模,收购另一品牌空调配套元件生产企业,属于()战略。
A.横向一体化
B.纵向一体化
C.相关多元化
D.不相关多元化
【答案】:A
9、()是公司的最高权力机构。
A.监事会
B.董事会
C.执行机构
D.股东(大)会
【答案】:D
10、关于如何制定风险防范措施,下列说法错误的是()。
A.供应链企业要实现预期的战略目标,客观上要求供应链企业进行合作,形成共享利润、共担风险的双赢局面
B.供应链企业要建立预警和应急处理机制,需要有一套预警评价指标体系,只要其中任一指标偏离正常水平时,发出预警信号
C.供应链企业要加强激励,防范出现道德风险,尽可能消除信息的不对称性,同时积极采取一定的激励手段和机制使合作伙伴能够获取比实施败德行为更大的利益,以消除道德风险
D.供应链企业要保证企业内外部对话渠道畅通,与外部建立良好的互动、协作关系,改善企业外部生存环境
【答案】:B
11、根据弗农的产品生命周期理论,企业在不同的阶段应采取不同的投资战略,在产品成熟尤其是标准化以后,企业应采取()。
A.间接出口
B.国内生产
C.国际直接投资
D.直接出口
【答案】:C
12、企业在对质量检查员的需求量进行预测时,应采用的方法是()。
A.时间序列分析法
B.转换比率分析法
C.一元回归分析法
D.马尔可夫模型法
【答案】:B
13、反映企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果的指标是()。
A.工业总产值
B.工业商品产值
C.销售值
D.工业增加值
【答案】:D
14、在财务可行性评价指标中,不考虑资金的时间价值的指标是()。
A.内部报酬率
B.净现值
C.非贴现现金流量指标
D.贴现现金流量指标
【答案】:C
15、发行债券筹资的缺点是()。
A.资本成本高,发行费用高
B.没有抵税作用
C.易分散公司控制权
D.筹资风险大
【答案】:D
16、对采购的原材料、辅料、外购件、外协件及配套件等入库的接收检验的是()。
A.进货检验
B.工序检验
C.末件检验
D.完工检验
【答案】:A
17、关于在制品定额,下列论述错误的是()。
A.一定数量的在制品储备,是保证生产连续进行的必要条件
B.过多的在制品,会使生产场地拥挤,流动资金占用增多,运输保管费用增加
C.流水线之间的在制品定额分为工艺在制品、运输在制品、周转在制品和保险在制品
D.成批生产条件下可按车间内部在制品和车间之间半成品来确定
【答案】:C
18、按照企业战略实施的重点不同,可以把企业国际化经营战略划分为不同的类型,其类型不包括()。
A.全球化战略
B.多国化战略
C.区域化战略
D.跨国化战略
【答案】:C
19、()是对供应链整体信誉的一种衡量。
A.物流管理水平高
B.服务水平高
C.供应链响应周期短
D.按期交付可靠性
【答案】:D
20、下列不属于传统企业间的关系的是()。
A.竞争性关系
B.合同性关系
C.合作性关系
D.非合作性关系
【答案】:D
21、()是公司的执行机构,负责执行股东机构的决议。
A.职工代表大会
B.监事会
C.董事会
D.经理机构
【答案
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